Arbeitspapier
Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen
Der Global Compact der Vereinten Nationen versteht sich nicht als Regulierungsinitiative, sondern als freiwilliges Lern- und Dialogforum für Corporate Citizenship. Dieser Beitrag entwickelt Vorschläge, wie der Global Compact diesem Anspruch (noch besser) gerecht werden kann. Hier geht es um Strukturen in zweifacher Hinsicht: (a) Zum einen können Corporate Citizens besonders gut dann voneinander lernen, wenn sie sich über die strukturellen Bedingungen erfolgreicher – und auch fehlgeschlagener – Projekte offen austauschen können. (b) Hierfür sollte der Global Compact als Plattform die organisatorischen Strukturen bereitstellen, die ein solches strukturelles Lernen fördern. Vor diesem Hintergrund formuliert der Beitrag Anregungen sowohl auf der Ebene der Generierung erfolgreicher Global-Compact-Projekte als auch auf der Ebene der Organisation des Lernens auf den Arbeitstreffen des deutschen Global-Compact- Netzwerks. Er versteht sich als Lernbeitrag für besseres Lernen.
- Sprache
-
Deutsch
- ISBN
-
978-3-86010-939-7
- Erschienen in
-
Series: Diskussionspapier ; No. 2007-13
Klassifikation
Wirtschaft
Role of Economics; Role of Economists; Market for Economists
Relation of Economics to Social Values
Institutions: Design, Formation, Operations, and Impact
Equity, Justice, Inequality, and Other Normative Criteria and Measurement
Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
Role of Economics; Role of Economists; Market for Economists
Relation of Economics to Social Values
Institutions: Design, Formation, Operations, and Impact
Equity, Justice, Inequality, and Other Normative Criteria and Measurement
Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
Thema
Organisationales Lernen
Unternehmensethik
Wirtschaftsethik
Corporate Social Responsibility
Corporate Citizenship
soziale Dilemmata
gesellschaftliche Verantwortung
strategisches Management
Unternehmensethik
Wirtschaftsethik
Corporate Social Responsibility
Corporate Citizenship
soziale Dilemmata
gesellschaftliche Verantwortung
strategisches Management
Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Hielscher, Stefan
Pies, Ingo
Beckmann, Markus
Pies, Ingo
Beckmann, Markus
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Lehrstuhl für Wirtschaftsethik
(wo)
Halle (Saale)
(wann)
2007
- Handle
- URN
-
urn:nbn:de:gbv:3:2-490
- Letzte Aktualisierung
-
12.07.2024, 13:22 MESZ
Objekttyp
- Arbeitspapier
Beteiligte
- Hielscher, Stefan
- Pies, Ingo
- Beckmann, Markus
- Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Lehrstuhl für Wirtschaftsethik
Entstanden
- 2007
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