Gut betreut in den Arbeitsmarkt?

Arbeitspapier

In diesem Beitrag wird ein vom Bundesministerium für Arbeit bezuschusstes Modellprojekt – die Mannheimer Arbeitsvermittlungsagentur (MAVA) – mit Hilfe von Matching-Methoden untersucht. In der MAVA arbeiten Mitarbeiter des Sozial- und Arbeitsamts eng bei der Vermittlung arbeitsfähiger Sozialhilfeempfänger zusammen. Wesentliches Kennzeichen ist ein relativ zum Sozial- bzw. Arbeitsamt günstigerer Personalschlüssel zwischen Sachbearbeitern und Hilfeempfängern. Der Vergleich der MAVA-Gruppe mit einer nachträglich gebildeten Kontrollgruppe, die mit einem ungünstigeren Personalschlüssel innerhalb des gleichen lokalen Arbeitsmarktes konfrontiert war, führt zu zwei Erkenntnissen: Erstens lässt sich zeigen, dass sich die Vermittlungswahrscheinlichkeit arbeitsfähiger Hilfeempfänger drastisch erhöht. Zweitens konnte eine deutlich größere Nachhaltigkeit eines einmal vermittelten Beschäftigungsverhältnisses nicht festgestellt werden.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: IZA Discussion Papers ; No. 285

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft ; Project Evaluation; Social Discount Rate ; Mobility, Unemployment, and Vacancies: Public Policy
• Thema: Arbeitsmarktintegration von Hilfeempfängern ; Evaluation Aktiver ; Sozialhilfeempfänger ; Arbeitsvermittlung ; Arbeitsmarktpolitik ; Wirtschaftspolitische Wirkungsanalyse ; Matching ; Mannheim

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Jerger, Jürgen ; Pohnke, Christian ; Spermann, Alexander
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Institute for the Study of Labor (IZA)
• (wo): Bonn
• (wann): 2001

Weitere Informationen

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/21137
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:44 MEZ