Opening closure: intercohesion and entrepreneurial dynamics in business groups

Arbeitspapier | Working paper

"Unternehmerisch tätige Gruppen stehen vor zwei Herausforderungen: neue Ideen zu erkennen und sie zu implementieren. Jüngste Forschungsergebnisse unterstellen, dass Konnektivität, die über eine Gruppe hinausreicht, ihr neue Ideen zuführt, während Geschlossenheit der Gruppe ermöglicht, diese Ideen umzusetzen. Demgegenüber argumentieren wir, dass Unternehmertum nichts mit dem Import von Ideen zu tun hat, sondern damit, neues Wissen zu generieren, indem vorhandene Ressourcen neu kombiniert werden. Dabei identifizieren wir eine konkrete Netzwerkposition, die wir als 'Intercohesion' bezeichnen. Inhaber einer solchen interkohäsiven Position sind 'Mehrfach-Insider': Sie partizipieren an festen kohäsiven Beziehungen, durch die sie mit dem Handeln der Mitglieder ihrer Gruppen eng vertraut sind. Als Mitglieder mehrerer kohäsiver Gruppen haben sie mühelosen Zugang zu einer Vielfalt von Ressourcen. Zunächst untersuchen wir, ob Interkohäsion zu einer höheren Gruppenleistung beiträgt. In einem zweiten Schritt testen wir den Beitrag der Interkohäsion zur Instabilität von Gruppen, da Unternehmertum ein Prozess der kreativen Unterbrechung eingefahrener Abläufe und Strukturen ist. In einem dritten Schritt wenden wir uns von dem dynamischen Fokus hin zur Perspektive einer historischen Netzwerkanalyse und zeigen, dass Kohärenz eine Eigenschaft der miteinander verwobenen Abstammungslinien ist, die durch ein sich wiederholendes Muster von Trennung und Wiedervereinigung entstehen. Unternehmerisch tätige Gruppen verwenden dieses Muster, um Instabilität zu managen und dabei die Vorteile der Interkohäsion zu nutzen. Zur Untersuchung der Entwicklung unternehmerisch tätiger Gruppen bauen wir einen Datensatz auf, der über den Zeitraum von 1987 bis 2001 die Beziehungen zwischen den Führungskräften der größten 1.696 ungarischen Unternehmen abbildet." (Autorenreferat)

Object Details

• Alternative title: Geschlossenheit öffnen: Interkohäsion und unternehmerische Dynamiken in Berufsgruppen
• Extent: Seite(n): 40
• Language: Englisch
• Notes: Status: Veröffentlichungsversion

References and Relationships

• Bibliographic citation: MPIfG Discussion Paper (09/3)

Classification and Topics

• Subject: Wirtschaft ; Soziologie, Anthropologie ; Berufsforschung, Berufssoziologie ; Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen ; Management ; Innovationspolitik ; Führungskraft ; industrielle Beziehungen ; Arbeitsbeziehungen ; Gruppendynamik ; Innovation ; Unternehmenspolitik ; Wissenstransfer ; Berufsgruppe ; Management ; Arbeitsleistung ; Wissensmanagement ; Gruppenarbeit ; Unternehmensführung ; Ungarn ; Stabilität ; Gruppenkohäsion ; Innovationspotential ; empirisch ; empirisch-quantitativ

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Stark, David ; Vedres, Balázs
• Event: Veröffentlichung
• (who): Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
• (where): Deutschland, Köln
• (when): 2009

Further information

• URN: urn:nbn:de:0168-ssoar-302698
• Rights: GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
• Last update: 21.06.2024, 4:27 PM CEST