Arbeitspapier
Im Tandem durch die Krise: Arbeit im Jobsharing während der COVID-19-Pandemie
Die COVID-19-Krise verändert die Arbeitswelt. Der Lockdown zur Eindämmung der Pandemie ging in den Betrieben mit der weitgehenden Umstellung auf die Arbeit im "Homeoffice" einher: die Nutzung der betrieblichen Räume wurde stark eingeschränkt, Besprechungen wurden größtenteils auf Onlineformate umgestellt. In dieser Studie untersuchen wir, wie sich die COVID-19-Krise auf die Arbeitssituation der Jobsharer*innen in Deutschland ausgewirkt hat. Basierend auf einer Onlinebefragung von Jobsharer*innen zeigen wir, dass sich das Jobsharing-Modell als sehr robust erweist. Die Jobsharer*innen können während der Krise die Flexibilität, aber auch die Unterstützung und die strategischen Vorteile der Abstimmung und Entscheidung im Tandem nutzen, was ihnen die Bewältigung der neuen Belastungen erleichtert.
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Series: WZB Discussion Paper ; No. SP III 2020-303
- Klassifikation
-
Wirtschaft
Time Allocation, Work Behavior, and Employment Determination: Other
Personnel Economics: Labor Management
- Thema
-
Arbeitsorganisation
Arbeitszeit
Teilzeit
Management
Gender
COVID-19
work organization
working time
part-time work
management
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Krzywdzinski, Martin
Christen, Svenja
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB)
- (wo)
-
Berlin
- (wann)
-
2020
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:42 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Arbeitspapier
Beteiligte
- Krzywdzinski, Martin
- Christen, Svenja
- Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB)
Entstanden
- 2020
Ähnliche Objekte (12)
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Zusammenarbeit und Produktivität im Team: Erfahrungen agiler, hybrider und traditioneller Teams im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie
Wie gute Arbeit in der Industrie 4.0 geschaffen werden kann
Organisatorischer Wandel von Gewerkschaften in postkommunistischen Ländern: der Fall der Solidarnosc
Neuordnung der Macht: die industriellen Beziehungen in Russlands Autoindustrie wandeln sich
Organisatorischer Wandel von Gewerkschaften in postkommunistischen Ländern: der Fall der Solidarnosc
Automation, skill requirements and labour-use strategies: high-wage and low-wage approaches to high-tech manufacturing in the automotive industry
Neuordnung der Macht: die industriellen Beziehungen in Russlands Autoindustrie wandeln sich
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Team Collaboration and Productivity: Experiences of agile, hybrid, and traditional teams with remote work during the COVID-19 pandemic
Do investors avoid strong trade unions and labour regulation? Social dumping in the European automotive and chemical industries
Leistungsanreize, Leistungsverhalten und die Bedeutung des soziokulturellen Kontextes aus ökonomischer, psychologischer und soziologischer Perspektive
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Zusammenarbeit und Produktivität im Team: Erfahrungen agiler, hybrider und traditioneller Teams im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie
Wie gute Arbeit in der Industrie 4.0 geschaffen werden kann
Organisatorischer Wandel von Gewerkschaften in postkommunistischen Ländern: der Fall der Solidarnosc
Neuordnung der Macht: die industriellen Beziehungen in Russlands Autoindustrie wandeln sich
Organisatorischer Wandel von Gewerkschaften in postkommunistischen Ländern: der Fall der Solidarnosc
Automation, skill requirements and labour-use strategies: high-wage and low-wage approaches to high-tech manufacturing in the automotive industry
Neuordnung der Macht: die industriellen Beziehungen in Russlands Autoindustrie wandeln sich
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Team Collaboration and Productivity: Experiences of agile, hybrid, and traditional teams with remote work during the COVID-19 pandemic
Do investors avoid strong trade unions and labour regulation? Social dumping in the European automotive and chemical industries
Leistungsanreize, Leistungsverhalten und die Bedeutung des soziokulturellen Kontextes aus ökonomischer, psychologischer und soziologischer Perspektive
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Zusammenarbeit und Produktivität im Team: Erfahrungen agiler, hybrider und traditioneller Teams im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie
Wie gute Arbeit in der Industrie 4.0 geschaffen werden kann
Organisatorischer Wandel von Gewerkschaften in postkommunistischen Ländern: der Fall der Solidarnosc
Neuordnung der Macht: die industriellen Beziehungen in Russlands Autoindustrie wandeln sich
Organisatorischer Wandel von Gewerkschaften in postkommunistischen Ländern: der Fall der Solidarnosc
Automation, skill requirements and labour-use strategies: high-wage and low-wage approaches to high-tech manufacturing in the automotive industry
Neuordnung der Macht: die industriellen Beziehungen in Russlands Autoindustrie wandeln sich
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Team Collaboration and Productivity: Experiences of agile, hybrid, and traditional teams with remote work during the COVID-19 pandemic
Do investors avoid strong trade unions and labour regulation? Social dumping in the European automotive and chemical industries