Arbeitspapier | Working paper

The German system of corporate governance: characteristics and changes

"Mit dem Übergang in das 21. Jahrhundert gerät das traditionelle deutsche System der Corporate Governance - oft als 'Deutschland AG' bezeichnet - unter starken Veränderungsdruck. Die vorliegende Untersuchung beschreibt die gegenwärtigen Veränderungstendenzen und analysiert, inwieweit diese bereits zu einer Erosion des traditionellen Systems geführt haben. Einige der Besonderheiten des deutschen Systems haben sich - so wird in der Studie gezeigt - als außerordentlich veränderungsresistent erwiesen, bei anderen Merkmalen zeigt sich ein rascher Auflösungsprozess. Die stärksten Veränderungen sind hinsichtlich der Rolle der Banken sowie der Finanzmärkte zu verzeichnen. Deutschland wird oft als klassischer Fall einer Nicht-Shareholder-Value-Orientierung angeführt, das mit seiner Langfristorientierung und Risikoaversion, seiner Produktionszentriertheit und Konsensorientierung ein Gegenmodell zum angelsächsischen Ansatz darstellt. Die wichtigsten Triebkräfte für Veränderungen des deutschen Modells hin zu einer Shareholder-Value-Orientierung sind zum einen staatliche Maßnahmen zur Deregulierung der Finanzmärkte, Druck von Seiten internationaler Investment- und Pensionsfonds, insbesondere aus den USA, sowie Reaktionen auf die Entwicklungen auf den Produktmärkten und die Globalisierung. Auswirkungen dieses Veränderungsdrucks lassen sich für jede der drei tragenden Säulen des traditionellen deutschen Systems feststellen: 1. die Rolle der Banken im Rahmen eines komplexen Systems der Eigentumsverflechtungen und Unternehmensfinanzierung, 2. das System der Mitbestimmung und 3. die Produktions- und Unternehmenszentrierung des leitenden Managements. Allerdings handelt es sich um recht neue und in ihrer Wirkung kaum abschätzbare Entwicklungen. Die Frage, inwieweit sie zu einem grundlegenden Wandel des deutschen Systems der Corporate Governance führen, muss daher zum gegenwärtigen Zeitpunkt offen bleiben." (Autorenreferat)

The German system of corporate governance: characteristics and changes

Urheber*in: Jürgens, Ulrich; Rupp, Joachim

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

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Weitere Titel
Das deutsche System des corporate Governance: Charakteristik und Wandel
Umfang
Seite(n): 70
Sprache
Englisch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion

Erschienen in
Veröffentlichungsreihe / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Technik - Arbeit - Umwelt, Abteilung Regulierung von Arbeit (02-203)

Thema
Wirtschaft
Wirtschaftspolitik
Volkswirtschaftslehre
Bundesrepublik Deutschland
Corporate Identity
Bankgewerbe
Shareholder Value
Nordamerika
Wirtschaftsbeziehungen
Wirtschaftsentwicklung
Wirtschaftspolitik
Wirtschaftssystem
USA
Großbritannien
Finanzmarkt
Deregulierung
internationaler Vergleich
deskriptive Studie

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Jürgens, Ulrich
Rupp, Joachim
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
(wo)
Deutschland, Berlin
(wann)
2002

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-112370
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:26 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Jürgens, Ulrich
  • Rupp, Joachim
  • Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH

Entstanden

  • 2002

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