Arbeitspapier | Working paper
Die Europäisierung des EADS-Konzerns
"Bei seiner Gründung im Jahr 2000 prägte den EADS-Konzern das Prinzip der Gleichberechtigung zwischen deutschen und französischen Partnern und Aktionären. Auf der Managementebene kam dieses Prinzip insbesondere im System des Doppelmanagements zum Ausdruck. Unterschiedliche Unternehmens- und Aktionärskulturen sowie Produktionsschwierigkeiten durch inkompatible Produktionsprozesse an den europäischen Standorten, führten zu Spannungen im Unternehmen, die sich mit der Wachstumskrise 2006/2007 verschärften. Die Konzernleitung reagierte auf wirtschaftliche Probleme und konzerninterne Differenzen mit der Abschaffung des Doppelmanagements und den Rationalisierungsplänen 'Power 8' und 'Power 8+', die Stellenabbau, Standortverlagerung und eine teilweise Produktionsausgliederung vorsehen." [Autorenreferat]
- ISSN
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1865-701X
- Extent
-
Seite(n): 22
- Language
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Deutsch
- Notes
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Status: Veröffentlichungsversion
- Bibliographic citation
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DGAP-Analyse Frankreich (7)
- Subject
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Wirtschaft
Management
Wirtschaftspolitik
Wirtschaftssektoren
Führung
Krise
Management
Wachstum
Konzern
Aktionär
Frankreich
Strukturreform
Europäisierung
deskriptive Studie
- Event
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Geistige Schöpfung
- (who)
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Behrens, Kai
Clouet, Louis-Marie
- Event
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Veröffentlichung
- (who)
-
Forschungsinstitut der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V.
- (where)
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Deutschland, Berlin
- (when)
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2009
- URN
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urn:nbn:de:0168-ssoar-131078
- Rights
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GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
- Last update
-
21.06.2024, 4:27 PM CEST
Data provider
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln. If you have any questions about the object, please contact the data provider.
Object type
- Arbeitspapier
Associated
- Behrens, Kai
- Clouet, Louis-Marie
- Forschungsinstitut der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V.
Time of origin
- 2009