Macht, Einfluss und Vertrauen: Elemente einer soziologischen Theorie des Managements

Abstract: Im vorliegenden Beitrag wird versucht, aus den verschiedenen Forschungslinien der Industrie- und Organisationssoziologie Konturen einer Theorie des Managements zu skizzieren, in deren Mittelpunkt das Problem der Handlungskoordinierung in drei Funktionsbereichen steht: der Organisation des Produktionsprozesses, der Gestaltung von Austauschbeziehungen zu anderen Organisationen und der strategischen Entscheidungsbildung. Es wird die These vertreten, dass erstens der Großteil der soziologisch relevanten Managementforschung unter das auf Begriffen von Macht und Herrschaft aufbauende Kontrollparadigma der Organisation subsumierbar ist, demzufolge die Betriebszwecke am besten dadurch gefördert werden, dass die Führungsgruppen die Handlungssituationen der Mitglieder im Inneren und der Austauschpartner in der Umwelt mit bürokratischen Mitteln vorstrukturieren und eingrenzen, und dass zweitens das Kontrollparadigma für eine Reihe neuerer theoretischer Fragestellungen und empirischer Sachverh

Alternative title
Power, influence and confidence: elements of a sociological theory of management
Location
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
Extent
Online-Ressource, 147-151 S.
Language
Deutsch
Notes
Veröffentlichungsversion
begutachtet
In: Friedrichs, Jürgen (Hg.): Technik und sozialer Wandel: 23. Deutscher Soziologentag 1986: Beiträge der Sektions- und Ad-hoc-Gruppen. 1987. S. 147-151. ISBN 3-531-11864-1

Keyword
Management
Vertrauen
Macht
Soziologische Theorie
Einfluss

Event
Veröffentlichung
(where)
Opladen
(who)
Westdt. Verl
(when)
1987
Creator
Contributor
Friedrichs, Jürgen
Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-190063
Rights
Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Last update
25.03.2025, 1:54 PM CET

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  • Zündorf, Lutz
  • Friedrichs, Jürgen
  • Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)
  • Westdt. Verl

Time of origin

  • 1987

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