Lehrbuch
Human-Resource-Management : Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit im wirtschaftlichen und sozialen Kontext - Personalwirtschaftslehre - Personalführung - Personalmanagement - Personalentwicklung
- Location
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783863761158
- Dimensions
-
21 cm
- Extent
-
IX, 279 S.
- Edition
-
2., überarb. Aufl.
- Language
-
Deutsch
- Notes
-
Ill., graph. Darst.
Literaturangaben
- Bibliographic citation
-
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Innovation ; Bd. 4
- Keyword
-
Humanvermögen
Personalentwicklung
- Table of contents
- Rights
-
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- Last update
-
11.06.2025, 2:06 PM CEST
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Object type
- Lehrbuch
Associated
- Wehrlin, Ulrich
- Optimus
Time of origin
- 2014
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Strategisches Personalmanagement : Personalressourcen und Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sichern – Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen
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Future Management - Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Führung und Erfolg : erfolgreiche/effektive Führungsstile - Führungs- und Leistungsverhalten - Führungsmodelle - Leistungsanerkennung - Führung im Kontext von Vision, Sinn und Zielvereinbarung
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Management durch Zielvereinbarung : Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen – Ergebnis-, Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung: Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung ; mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarungen & Wettbewerbsvorteile sichern
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Corporate Foresight : gemeinsam die Zukunft erkennen! ; Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung
Die lernende Organisation : Lernen als Kernprozess, Entwicklungs- und Wettbewerbsfaktor: mit der Lernkultur Potenziale schaffen, erkennen und optimieren – Verbesserung und Wandel
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