Lehrbuch
Strategisches Personalmanagement : Personalressourcen und Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sichern – Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783863760915
- Maße
-
21 cm
- Umfang
-
X, 369 S.
- Ausgabe
-
2., überarb. Aufl.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
Ill., graph. Darst.
Literaturangaben
- Erschienen in
-
Future-Management ; Bd. 11
- Schlagwort
-
Personalpolitik
Strategisches Management
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 14:00 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Lehrbuch
Beteiligte
- Wehrlin, Ulrich
- Optimus
Entstanden
- 2014
Ähnliche Objekte (12)
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Organisation und Organisationsentwicklung : Grundlagen und Konzepte der Organisation - Organisationslehre - Organisationswandel - lernende Organisation - Organisationsentwicklung erfolgreich umsetzen
Human-Resource-Management : Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit im wirtschaftlichen und sozialen Kontext - Personalwirtschaftslehre - Personalführung - Personalmanagement - Personalentwicklung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess : KVP ; Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Innovation - Lieferanten-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung
Unternehmensentwicklung : von der Unternehmensvision zur ständigen Verbesserung – mit Lern-, Gestaltungs- und Qualitätsprozessen Potenziale schaffen, erkennen, nutzen und sichern
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Management durch Zielvereinbarung : Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen – Ergebnis-, Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung: Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung ; mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarungen & Wettbewerbsvorteile sichern
Future Management - Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Führung und Erfolg : erfolgreiche/effektive Führungsstile - Führungs- und Leistungsverhalten - Führungsmodelle - Leistungsanerkennung - Führung im Kontext von Vision, Sinn und Zielvereinbarung
Unternehmensführung : Grundlagen, Methoden, Konzepte: Organisation - Personal - Entwicklung - Strategie - Steuerung, Controlling - Verbesserung - Innovation - Change
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Organisation und Organisationsentwicklung : Grundlagen und Konzepte der Organisation - Organisationslehre - Organisationswandel - lernende Organisation - Organisationsentwicklung erfolgreich umsetzen
Human-Resource-Management : Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit im wirtschaftlichen und sozialen Kontext - Personalwirtschaftslehre - Personalführung - Personalmanagement - Personalentwicklung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess : KVP ; Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Innovation - Lieferanten-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung
Unternehmensentwicklung : von der Unternehmensvision zur ständigen Verbesserung – mit Lern-, Gestaltungs- und Qualitätsprozessen Potenziale schaffen, erkennen, nutzen und sichern
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Management durch Zielvereinbarung : Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen – Ergebnis-, Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung: Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung ; mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarungen & Wettbewerbsvorteile sichern
Future Management - Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Führung und Erfolg : erfolgreiche/effektive Führungsstile - Führungs- und Leistungsverhalten - Führungsmodelle - Leistungsanerkennung - Führung im Kontext von Vision, Sinn und Zielvereinbarung
Unternehmensführung : Grundlagen, Methoden, Konzepte: Organisation - Personal - Entwicklung - Strategie - Steuerung, Controlling - Verbesserung - Innovation - Change
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Organisation und Organisationsentwicklung : Grundlagen und Konzepte der Organisation - Organisationslehre - Organisationswandel - lernende Organisation - Organisationsentwicklung erfolgreich umsetzen
Human-Resource-Management : Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit im wirtschaftlichen und sozialen Kontext - Personalwirtschaftslehre - Personalführung - Personalmanagement - Personalentwicklung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess : KVP ; Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Innovation - Lieferanten-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung
Unternehmensentwicklung : von der Unternehmensvision zur ständigen Verbesserung – mit Lern-, Gestaltungs- und Qualitätsprozessen Potenziale schaffen, erkennen, nutzen und sichern
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Management durch Zielvereinbarung : Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen – Ergebnis-, Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung: Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung ; mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarungen & Wettbewerbsvorteile sichern
Future Management - Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Führung und Erfolg : erfolgreiche/effektive Führungsstile - Führungs- und Leistungsverhalten - Führungsmodelle - Leistungsanerkennung - Führung im Kontext von Vision, Sinn und Zielvereinbarung
Unternehmensführung : Grundlagen, Methoden, Konzepte: Organisation - Personal - Entwicklung - Strategie - Steuerung, Controlling - Verbesserung - Innovation - Change