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Wirkungsorientiertes Controlling

"Während im 'Profitsektor' mit der Rentabilität eine universell geltende Zielgröße als Erfolgsgröße vorhanden ist, muss jede Non-Profit-Organisation ihre eigenen Zielgrößen finden. Diese Vorgaben sollten sich auf die Wirkungen der Organisation beziehen und somit dem Controlling ermöglichen, Aussagen über die organisationsspezifische Effizienz und Effektivität zu treffen. Ein internationale Arbeitsgruppe hat nun ein praktikables Konzept für ein angemessenes Controlling von Non-Profit-Organisationen vorgelegt." (Autorenreferat)

Wirkungsorientiertes Controlling

Urheber*in: Halfar, Bernd

Free access - no reuse

Extent
Seite(n): 6-8
Language
Deutsch
Notes
Status: Veröffentlichungsversion

Bibliographic citation
Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen(5)

Subject
Wirtschaft
Management
Controlling
Non-Profit-Organisation
Effektivität

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Halfar, Bernd
Event
Veröffentlichung
(where)
Deutschland
(when)
2009

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-315806
Rights
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Last update
21.06.2024, 4:27 PM CEST

Data provider

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Object type

  • Zeitschriftenartikel

Associated

  • Halfar, Bernd

Time of origin

  • 2009

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