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Wirkungsorientiertes Controlling

"Während im 'Profitsektor' mit der Rentabilität eine universell geltende Zielgröße als Erfolgsgröße vorhanden ist, muss jede Non-Profit-Organisation ihre eigenen Zielgrößen finden. Diese Vorgaben sollten sich auf die Wirkungen der Organisation beziehen und somit dem Controlling ermöglichen, Aussagen über die organisationsspezifische Effizienz und Effektivität zu treffen. Ein internationale Arbeitsgruppe hat nun ein praktikables Konzept für ein angemessenes Controlling von Non-Profit-Organisationen vorgelegt." (Autorenreferat)

Wirkungsorientiertes Controlling

Urheber*in: Halfar, Bernd

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

Umfang
Seite(n): 6-8
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion

Erschienen in
Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen(5)

Thema
Wirtschaft
Management
Controlling
Non-Profit-Organisation
Effektivität

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Halfar, Bernd
Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Deutschland
(wann)
2009

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-315806
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:27 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Zeitschriftenartikel

Beteiligte

  • Halfar, Bernd

Entstanden

  • 2009

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