Journal article | Zeitschriftenartikel

Wirkungsorientiertes Non Profit Organisation-Controlling

"Benötigen 'Non-for-Profit-Organisationen' ein eigenes Controllinginstrumentarium, das sich von den Aufgaben, Verfahren und Methoden der 'normalen' Controllerarbeit unterscheidet? Müssen sich NPO-Controller nicht auch, so wie es im Controllerleitbild der International Group of Controlling formuliert ist, um Planung, Steuerung, Ergebnistransparenz, Wirtschaftlichkeit, Berichtswesen, Zielorientierung und betriebswirtschaftliche Informationsversorgung kümmern?" (Autorenreferat)

Wirkungsorientiertes Non Profit Organisation-Controlling

Urheber*in: Halfar, Bernd; Hegenauer, Thomas

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

ISSN
0939-0359
Umfang
Seite(n): 87-92
Sprache
Deutsch

Erschienen in
Controller-Magazin(3)

Thema
Wirtschaft
Management
Unternehmen
Controlling
Non-Profit-Organisation
Effektivität

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Halfar, Bernd
Hegenauer, Thomas
Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Deutschland
(wann)
2010

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-330292
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:26 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Zeitschriftenartikel

Beteiligte

  • Halfar, Bernd
  • Hegenauer, Thomas

Entstanden

  • 2010

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