Qualifizierung im digitalen Wandel

Bericht

Die vorliegende Mitbestimmungsreihe umfasst vier Portraits von Betrieben im digitalen Transformationsprozess. Anhand der Ergebnisse aus vier Interviews mit Interessenvertreterinnen und -vertreter werden Beispiele zur positiven Gestaltung von Mitbestimmungsprozessen erläutert und die sozialpartnerschaftliche Ausgestaltung des digitalen Wandels mit Qualifizierungsprojekten veranschaulicht. Die zentralen Aussagen lauten: - Um den Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten, müssen seine Folgen möglichst offen und ehrlich mit allen Beschäftigten kommuniziert werden. - Transformation und Digitalisierung funktionieren am besten mitbestimmt. - Regelungen zur gemeinsamen Vorgehensweise unter Beteiligung der Gesamtbelegschaft führen zu einer hohen Akzeptanz für Veränderungsprozesse. - Das Bewusstsein für die Erforderlichkeit von Maßnahmen der Qualifizierung ist gewachsen. - Um neue Prozesse und Strukturen zu erlernen, bedarf es moderner, innovativer, passgenauer und nachhaltiger Fort- und Weiterbildungskonzepte.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: Mitbestimmungspraxis ; No. 40

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft
• Thema: Porträts ; Transformationsprozess ; Mitbestimmungsprozesse ; Qualifizierung ; Bayer AG ; Leverkusen ; Oerlikon ; Siemens ; thyssenkrupp Rasselstein ; Qualifizierungsprojekte

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Hinrichs, Sven
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Hans-Böckler-Stiftung, Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.)
• (wo): Düsseldorf
• (wann): 2021

Weitere Informationen

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/246919
• URN: urn:nbn:de:101:1-2021060914264014437034
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:46 MEZ