Die Wirkung von Work-Life Balance Initiativen auf das Mitarbeitercommitment: Eine empirische Untersuchung in der Unternehmensberatungsbranche

Artikel

Der vorliegende Beitrag untersucht die Wirkung von unternehmerischen Work-Life Balance Initiativen für die emotionale Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen, d. h. das organisationale Commitment von Mitarbeitern im Kontext der Unternehmensberatung. Dazu wurde eine Untersuchung mit insgesamt 275 Unternehmensberaterinnen und -beratern durchgeführt. Die Datenanalyse erfolgte anhand eines PLSStrukturgleichungsmodells (Partial-Least-Squares-Ansatz). Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass auch in Beratungsorganisationen ein Zusammenhang zwischen der Nutzung von Work-Life Balance Initiativen und dem affektiven Commitment von Mitarbeitern besteht und zwar sowohl direkt als auch über den Einfluss der Initiativennutzung auf einen so reduzierten Work-Life Conflict. Darüber hinaus konnte ein positiver Einfluss der Unterstützung durch den Vorgesetzten für die Inanspruchnahme von Work-Life Balance Initiativen gezeigt werden.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Journal: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) ; ISSN: 1862-0000 ; Volume: 24 ; Year: 2010 ; Issue: 3 ; Pages: 231-265 ; Mering: Rainer Hampp Verlag

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft
• Thema: work-life balance ; supervisor support ; work-life conflict ; commitment ; consultancy ; organizational work-life initiatives ; Familie-Beruf ; Personalführung ; Arbeitsverhalten ; Unternehmensberatung ; Deutschland

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Kaiser, Stephan ; Ringlstetter, Max ; Reindl, Cornelia U. ; Stolz, Martin Lothar
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Rainer Hampp Verlag
• (wo): Mering
• (wann): 2010

Weitere Informationen

• DOI: doi:10.1688/1862-0000_ZfP_2010_03_Kaiser
• Handle: http://hdl.handle.net/10419/71059
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:43 MEZ