Ziele, Strategien und Strukturen erfolgreicher Vereine

Abstract: "Die Suche nach Erfolgsfaktoren bei Organisationen des Dritten Sektors gestaltet sich recht mühselig, wenn schon der Erfolgsbegriff nicht hinreichend geklärt ist. Geht es um steigende Mitgliederzahlen, wachsenden Einfluss, um die Verringerung von Not und Leid, wachsende Geselligkeit oder Umsatzsteigerungen? Die banale Erkenntnis, dass sich Erfolg nur anhand der zuvor gesetzten Ziele messen lässt, findet meist nur wenig Beachtung. In der Praxis ist es geradezu so, dass Ziele oftmals gar nicht oder nur unzureichend bestimmt werden. Erfolg lässt sich so nur im nachhinein definieren und führt zu der 'unter diesen Umständen erfolgreichen Organisation'. Eine solche Handlungsweise ist durchaus rational. Sie verhindert eine Operationalisierung von Erfolg und damit die Erfolgskontrolle. Dies wiederum entlastet die Entscheidungsträger und Mitarbeiter von der übernommenen Verantwortung. Für die Organisation insgesamt birgt das Vorgehen jedoch gravierende Nachteile, die bis hin zum Steuerungs-

Alternative title
Objectives, strategies and structures of successful clubs
Location
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
Extent
Online-Ressource, 35 S.
Language
Deutsch
Notes
Veröffentlichungsversion

Bibliographic citation
Münsteraner Diskussionspapiere zum Nonprofit-Sektor ; Bd. 13

Classification
Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Keyword
Verein
Erfolg
Strategisches Management
Organisationsstruktur
Ziel

Event
Veröffentlichung
(where)
Münster
(when)
2001
Creator
Contributor
Universität Münster, FB Erziehungswissenschaft und Sozialwissenschaften, Institut für Politikwissenschaft Civil-Society-Network

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-362260
Rights
Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Last update
25.03.2025, 1:55 PM CET

Data provider

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  • Vilain, Michael
  • Universität Münster, FB Erziehungswissenschaft und Sozialwissenschaften, Institut für Politikwissenschaft Civil-Society-Network

Time of origin

  • 2001

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