Universitäten und Hochschulen im Wandel : Veränderungsprozesse, Trends, Umfeldveränderungen, Bologna-Prozess und Folgen des demografischen Wandels im europäischen Hochschulraum
- Location
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783863762155
3863762150
- Dimensions
-
21 cm, 320 g
- Extent
-
242 Seiten
- Edition
-
[3. Auflage]
- Language
-
Deutsch
- Notes
-
Illustrationen, Diagramme
Fälschlicherweise als 1. Auflage bezeichnet
- Bibliographic citation
-
Hochschul- und Wissenschaftsmanagement ; Band 2
- Keyword
-
Universität
Hochschule
Hochschulorganisation
- Event
-
Veröffentlichung
- (where)
-
Göttingen
- (who)
-
Optimedien
- (when)
-
2019
- Creator
- Contributor
- Table of contents
- Rights
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Last update
-
11.06.2025, 1:48 PM CEST
Data provider
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Associated
- Wehrlin, Ulrich
- Optimus Verlag
- Optimedien
Time of origin
- 2019
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Universitäten und Hochschulen im Wandel : Veränderungsprozesse - Trends - Umfeldveränderungen - Bologna-Prozess - Folgen des demografischen Wandels im europäischen Hochschulraum
Die lernende Organisation : Lernen als Kernprozess, Entwicklungs- und Wettbewerbsfaktor: mit der Lernkultur Potenziale schaffen, erkennen und optimieren - Verbesserung und Wandel
Die lernende Organisation : Lernen als Kernprozess, Entwicklungs- und Wettbewerbsfaktor: mit der Lernkultur Potenziale schaffen, erkennen und optimieren – Verbesserung und Wandel
Management by Objectives : MbO ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation, gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle, Leistungsbeurteilung – Controlling, Feedback, Steuerung, Lernprozesse, Verbesserung – Innovation – Wettbewerbsvorteile
Aufgabenorientierung : Engagement, Mitarbeitermotivation und Leistung mit angemessener Führung zwischen Kritik und Anerkennung! Aufgabenfokussierung, Ziele vereinbaren und klar definieren, Wege zur Zielerreichung aufzeigen, Teamleistung aktivieren, Aufgaben/Projekte strukturieren, Kontrolle/Feedback, Innovation
Simultan-Management : Erfolgsstrategien und Visionen für eine ganzheitliche innovative Unternehmensführung
Visionsmanagement : Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensvision ; über Strategien und gemeinsame Ziele zur Steuerung und Sicherung der künftigen Unternehmensentwicklung
Hochschul-Change-Management : Veränderungsprozesse – Change Management – Organisationsentwicklung – Professionalisierung des Hochschulmanagements
Benchmarking : Leistungssteigerung und Stärkung der strategischen Wettbewerbsposition durch Best Practices: Vergleichen mit Marktumfeld - Lernen - Gestaltung der Organisations- und Lernkultur - Verbessern - Prozessoptimierung - Innovation
Dienstleistungsmanagement : Relevanz des strategischen und operativen Service- und Dienstleistungsmanagements
Wirtschaftsstandorte und Unternehmensformen : internationale Wettbewerbsfähigkeit - Rechtsformen Standorte - Vergleich Deutschland EU
Universitäten und Hochschulen im Wandel : Veränderungsprozesse, Trends, Umfeldveränderungen, Bologna-Prozess, Folgen des demografischen Wandels im europäischen Hochschulraum
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