Hochschulschrift
Der Beirat einer mittelständischen GmbH als Instrument guter Unternehmensführung : ein Beitrag zur Corporate-Governance-Diskussion in kleinen und mittleren Familienunternehmen
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783631599198
- Maße
-
22 cm
- Umfang
-
XXVI, 292 S.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
Zugl.: Osnabrück, Univ., Diss., 2009
- Erschienen in
-
Osnabrücker Schriften zum Unternehmens- und Wirtschaftsrecht ; Bd. 10
- Schlagwort
-
Familien-GmbH
Klein- und Mittelbetrieb
Beirat
Corporate Governance
Deutschland
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Frankfurt, M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, NY, Oxford
- (wer)
-
Lang
- (wann)
-
2010
- Urheber
-
Onstein, Jost
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 13:53 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Hochschulschrift
Beteiligte
- Onstein, Jost
- Lang
Entstanden
- 2010
Ähnliche Objekte (12)
Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen : Theorien, Feldstudien, Umsetzung
Die Nutzung von Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen
Nachfolge in mittelständischen Familienunternehmen : Handlungsempfehlungen aus Sicht der Unternehmensführung
Gesellschafterkompetenz in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Marktorientierte Unternehmensführung im mittelständischen Großhandel
Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmensnachfolgen in mittelständischen Familienunternehmen
Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen
Mitarbeitergewinnung und -bindung in mittelständischen Familienunternehmen der Region
Eine empirische Analyse von Nachhaltigkeitskommunikation in mittelständischen Familienunternehmen
Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen : Theorien, Feldstudien, Umsetzung
Die Nutzung von Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen
Nachfolge in mittelständischen Familienunternehmen : Handlungsempfehlungen aus Sicht der Unternehmensführung
Gesellschafterkompetenz in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Marktorientierte Unternehmensführung im mittelständischen Großhandel
Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmensnachfolgen in mittelständischen Familienunternehmen
Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen
Mitarbeitergewinnung und -bindung in mittelständischen Familienunternehmen der Region
Eine empirische Analyse von Nachhaltigkeitskommunikation in mittelständischen Familienunternehmen
Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen : Theorien, Feldstudien, Umsetzung
Die Nutzung von Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen
Nachfolge in mittelständischen Familienunternehmen : Handlungsempfehlungen aus Sicht der Unternehmensführung
Gesellschafterkompetenz in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Marktorientierte Unternehmensführung im mittelständischen Großhandel
Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmensnachfolgen in mittelständischen Familienunternehmen
Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen
Mitarbeitergewinnung und -bindung in mittelständischen Familienunternehmen der Region