Arbeitspapier

Mitbestimmung im Unternehmensvergleich: Ein Konzept zur Messung des Einflusspotenzials der Arbeitnehmervertreter im mitbestimmten Aufsichtsrat

In diesem Beitrag schlagen wir einen Index zum Einflusspotenzial der Arbeitnehmervertreter im mitbestimmten Aufsichtsrat vor, der sich aus der Addition von fünf Dummy- Variablen ergibt. Von einem hohen Einflusspotenzial der Arbeitnehmervertreter wird ausgegangen, wenn (1) der Aufsichtsrat hälftig mit Arbeitnehmervertretern besetzt ist, (2) der Aufsichtsrat über ein neutrales Mitglied zur Auflösung von Pattsituationen verfügt, (3) der stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende unternehmensexterner Gewerkschaftsfunktionär ist, (4) ein Gewerkschaftsmitglied zum Arbeitsdirektor bestellt wurde und (5) der Prüfungsausschuss hälftig mit Arbeitnehmervertretern besetzt ist. Entsprechende Daten erheben wir für 82 der 100 größten deutschen Unternehmen. Ein Abgleich mit Strukturmerkmalen der Unternehmen zeigt, dass sich überdurchschnittlich mitbestimmte Unternehmen vor allem innerhalb des Kapitalverflechtungsnetzwerks der 'Deutschland AG' befinden, und dass Mitbestimmungsvermeidung vor allem bei Unternehmen in Familieneigentum vorkommt. Der Index kann in der empirischen Mitbestimmungsforschung eingesetzt werden, um Hypothesen über die Bestandsvoraussetzungen sowie über die sozialen und wirtschaftlichen Wirkungen der Unternehmensmitbestimmung zu testen.

Language
Deutsch

Bibliographic citation
Series: MPIfG Discussion Paper ; No. 10/3

Classification
Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie
Subject
Mitbestimmung
Aufsichtsrat
Corporate Governance
Betriebsvergleich
Deutschland

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Höpner, Martin
Müllenborn, Tim
Event
Veröffentlichung
(who)
Max Planck Institute for the Study of Societies
(where)
Cologne
(when)
2010

Handle
Last update
10.03.2025, 11:43 AM CET

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Object type

  • Arbeitspapier

Associated

  • Höpner, Martin
  • Müllenborn, Tim
  • Max Planck Institute for the Study of Societies

Time of origin

  • 2010

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