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Zwischen Kundenorientierung und organisatorischer Effizienz: Callcenter als Grenzstellen

"Der Beitrag versammelt organisationssoziologische Argumente und empirische Belege für die These, dass Callcenter als Organisations- und Arbeitsform nicht einer ungebrochen tayloristischen oder neo-tayloristischen Rationalisierungslogik unterliegen. Callcenter als Grenzstellen von Organisationen stecken – zumindest wenn sie sich auf einem high road-Pfad bewegen – im Dilemma von Effizienz und Qualität. Sie sind Gegenstand von Rationalisierungs- und Outsourcingstrategien, während sie zugleich das Versprechen der 'Kundenorientierung' gegenüber der Umwelt umsetzen sollen. Dieses Organisationsdilemma schlägt auf die Arbeit an der Grenzstelle durch, die sich kompetent in diesem Dilemma bewegen muss. In der Auswertung qualitativen empirischen Materials wird sichtbar, wie die dilemmatischen Anforderungen an das Arbeitshandeln zu Balanceakten zwischen Empathie und Effizienz, Problemlösung und Zeitdruck führen. Auch organisatorische Kontexte der Arbeit wie Leistungskontrolle und Coaching sind reflexiv auf die Grenzstellenproblematik bezogen. Die Organisationen erzeugen den notwendigen slack für flexible Grenzstellenarbeit, indem Überschussqualifikationen und Wissensreserven der Beschäftigten mobilisiert und auf die Qualitäts- wie Effizienzerfordernisse der Organisation abgestimmt werden." (Autorenreferat)

Zwischen Kundenorientierung und organisatorischer Effizienz: Callcenter als Grenzstellen

Urheber*in: Holtgrewe, Ursula; Kerst, Christian

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

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Weitere Titel
Between customer orientation and organisational efficiency: boundary management in call centres
Umfang
Seite(n): 141-160
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Status: Postprint

Erschienen in
Soziale Welt, 53(2)

Thema
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Wirtschaftssoziologie
Telefon
Effizienz
Qualifikation
Arbeitsteilung
Organisationsentwicklung
Soziologie
Kundenorientierung
Arbeitsorganisation
Organisation
Call Center
Rationalisierung
Taylorismus
Arbeitsplatz
Reflexivität
Direktmarketing
empirisch
empirisch-qualitativ

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Holtgrewe, Ursula
Kerst, Christian
Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Deutschland
(wann)
2002

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-122612
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:26 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Zeitschriftenartikel

Beteiligte

  • Holtgrewe, Ursula
  • Kerst, Christian

Entstanden

  • 2002

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