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Die Einführung von Diversity Management in deutschen Organisationen: Eine neoinstitutionalistische Perspektive

Warum und wie Diversity Management Eingang in deutsche Organisationen fand, wird vor dem theoretischen Hintergrund des organisationssoziologischen Neoinstitutionalismus analysiert. Dazu werden qualitative Interviews mit Diversity-Beauftragten mittels einer wissenssoziologischen Diskursanalyse ausgewertet, um nachzuzeichnen, wie organisationale Akteure die Ursachen für die Einführung von Diversity Management (re-)konstruieren. Die empirischen Ergebnisse zeigen, dass die Institutionalisierung von Diversity Management weniger Ergebnis von Effizienzüberlegungen, als vielmehr der Versuch ist, Konformität mit in Umwelten institutionalisierten Regeln und Erwartungen zu zeigen, um Legitimität zugeschrieben zu bekommen.

Language
Deutsch

Bibliographic citation
Journal: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) ; ISSN: 1862-0000 ; Volume: 21 ; Year: 2007 ; Issue: 1 ; Pages: 22-41 ; Mering: Rainer Hampp Verlag

Classification
Wirtschaft
Subject
diversity management
neo-institutionalism
human resource management
discourse-Analysis
Diversity Management
Neue Institutionenökonomik
Deutschland

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Lederle, Sabine
Event
Veröffentlichung
(who)
Rainer Hampp Verlag
(where)
Mering
(when)
2007

Handle
Last update
10.03.2025, 11:43 AM CET

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  • Artikel

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  • Lederle, Sabine
  • Rainer Hampp Verlag

Time of origin

  • 2007

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