Internal decision-making rules and collusion

Abstract: We study the impact of internal decision-making structures on the stability of collusive agreements. To this end, we use a three-firm spatial competition model where two firms belong to the same holding company. The holding company can decide to set prices itself or to delegate this decision to its local units. It is shown that when transportation costs are high, collusion is more stable under delegation. Furthermore, collusion with maximum prices is more profitable if price setting is delegated to the local units. Profitability is reversed for low discount factors

Standort
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
Umfang
Online-Ressource
Sprache
Englisch
Anmerkungen
Postprint
begutachtet (peer reviewed)
In: Journal of Economic Behavior & Organization ; 72 (2009) 2 ; 703–715

Klassifikation
Wirtschaft

Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Mannheim
(wann)
2009
Urheber
Rasch, Alexander
Wambach, Achim

DOI
10.1016/j.jebo.2009.07.008
URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-313424
Rechteinformation
Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Letzte Aktualisierung
25.03.2025, 13:43 MEZ

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Beteiligte

  • Rasch, Alexander
  • Wambach, Achim

Entstanden

  • 2009

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