Arbeitspapier
Earned-Value-Analyse: Einführung und Beispiele
Die Earned-Value-Analyse (EVA) ist eine integrierte Betrachtung von Kosten, Zeit und Leistung in Bezug auf die erbrachte Projektleistung. Sie ermöglicht damit dem Projektmanagement - gleich ob die verantwortliche Person der Projektüberwachung, Projektleitung oder Teilprojektleitung zuzurechnen ist oder lediglich Verantwortung für ein Arbeitspaket trägt - eine umfassende Sicht auf den Projektfortschritt. Ihren Einsatz findet die EVA im Rahmen eines umfassenden Earned-Value-Managements (EVM). Insgesamt kann sie als Frühwarnsystem für das Projektmanagement betrachtet werden. Hierzu lassen sich mit ihrer Hilfe Kosten- und Zeitabweichungen ermitteln sowie entsprechende Prognosen bis zum Projektende erstellen. Grafische Darstellungen erlauben einen schnellen Überblick über den Projektstatus. Voraussetzungen für eine Anwendung der EVA sind insbesondere realistische und vollständige Planungen sowie eine hohe Qualität der projektbezogenen Ist-Daten.
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Series: SIMAT Arbeitspapiere ; No. 12-20-036
- Klassifikation
-
Management
Business Administration: General
Business Economics
Auditing
- Thema
-
Earned-Value-Analyse
Earned Value Management
Fertigstellungswertanalyse
Projektmanagement
Projektsteuerung
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Marx, Susanne
Klotz, Michael
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Hochschule Stralsund, Stralsund Information Management Team (SIMAT)
- (wo)
-
Stralsund
- (wann)
-
2020
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:45 MEZ
Datenpartner
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Arbeitspapier
Beteiligte
- Marx, Susanne
- Klotz, Michael
- Hochschule Stralsund, Stralsund Information Management Team (SIMAT)
Entstanden
- 2020
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