Innovationen in Netzwerken: wie Humankapital und Sozialkapital zu kreativen Ideen führen

Abstract: Ausgehend vom Schumpeterschen Konzept behandelt der Verfasser im ersten Teil seiner Untersuchung den Kombinationsgedanken insbesondere im Technologiemanagement, im strategischen Management, im Wissensmanagement, im FuE-Management und in der Organisationstheorie. Er bestimmt die kombinative Innovation als einen dynamischen mehrphasigen Prozess, der aus der Fusion und Weiterentwicklung von Wissenselementen aus mehreren Domänen basiert, bestimmte organisationale Rollen und Kernfähigkeiten voraussetzt und zum nachhaltigen Wettbewerbserfolg von Unternehmen massiv beiträgt. Der zweite Teil der Untersuchung ist dem Aufbau des Komplementaritätsmodells gewidmet. Relevante Kreativitätstheorien werden in das Humankapitalmodell eingebunden und zentrale Erfolgsfaktoren ("enabler") des kreativen Humankapitals identifiziert. Im dritten Teil folgt eine eingehendere Analyse der einzelnen Enabler des kreativen Humankapitals und des Sozialkapitals und ihrer Wechselwirkungen speziell als Erfolgsfaktor

Angaben zum Objekt

• Weitere Titel: Innovations in networks: how human capital and social capital lead to creative ideas
• Standort: Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
• ISBN: 9783866181687
• Umfang: Online-Ressource, XIX,325 S.
• Sprache: Deutsch
• Anmerkungen: Postprint ; begutachtet (peer reviewed)

Klassifikation und Themen

• Schlagwort: Soziales Kapital ; Humankapital ; Innovation ; Innovation ; Humankapital ; Soziales Kapital ; Soziales Netzwerk ; Wissensmanagement ; Theorie ; München ; Mering

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Veröffentlichung
• (wo): München
• (wer): Hampp
• (wann): 2007
• Urheber: Fliaster, Alexander

Weitere Informationen

• URN: urn:nbn:de:0168-ssoar-324896
• Rechteinformation: Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
• Letzte Aktualisierung: 25.03.2025, 13:44 MEZ