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Selbstevaluation als Führungsinstrument: Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung

Der Verfasser setzt sich zunächst auf theoretischer Ebene mit Funktionen sowie Vor- und Nachteilen der Selbstevaluation auseinander. Er untersucht im Folgenden anhand eines Fallbeispiels (Wohnstätten derLebenshilfe Schweinfurt) die Eignung der Mitarbeiterbefragung für die Zwecke der Selbstevaluation. Ziel war es, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitern zu erheben und eventuelle Differenzen zwischen einzelnen Organisationseinheiten sichtbar zu machen. Umsetzung und Verlauf des Projekts werden detailliert dargestellt. Hohe Zufriedenheitswerte und hohe Rücklaufquote zeigen, dass die Einrichtung auf dem richtigen Weg ist. Die Mitarbeiterbefragung wird als dialogisches Führungsinstrument und als Instrument der Qualitätssicherung gesehen. (ICE2)

Selbstevaluation als Führungsinstrument: Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung

Urheber*in: Turtschany, Sascha

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Alternative title
Self-evaluation as a management instrument: results of a survey of co-workers
Extent
Seite(n): 261-278
Language
Deutsch
Notes
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet

Bibliographic citation
Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30(2)

Subject
Wirtschaft
Sozialwissenschaften, Soziologie
Soziale Probleme und Sozialdienste
Forschungsarten der Sozialforschung
Sozialwesen, Sozialplanung, Sozialarbeit, Sozialpädagogik
Erhebungstechniken und Analysetechniken der Sozialwissenschaften
Personalwesen
Qualitätssicherung
Behindertenhilfe
Befragung
Mitarbeiter
Wohnheim
Evaluation
Personalführung
Arbeitszufriedenheit
Instrumentarium
empirisch
empirisch-quantitativ
anwendungsorientiert
Evaluation

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Turtschany, Sascha
Event
Veröffentlichung
(where)
Deutschland
(when)
2007

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-38936
Rights
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Last update
21.06.2024, 4:26 PM CEST

Data provider

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Object type

  • Zeitschriftenartikel

Associated

  • Turtschany, Sascha

Time of origin

  • 2007

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