Arbeitspapier
Sollen CEOs rotieren?
Die Institution eines einzelnen CEO (Chief Executive Officer) hat erhebliche Schwächen. Der CEO hat andere Interessen als die Eigentümer und deren Vertreter sowie die anderen Topmanager. Einer einzelnen Person so viel Macht zuzuweisen ist riskant. Der Wechsel eines CEO verursacht hohe Kosten. Jedoch hat auch die traditionelle Alternative - ein kollektiv arbeitendes Top- Management-Team - Nachteile. Eine neue Governance-Institution - ein Team von rotierenden Chief Executive Officers - vereint die Vorteile der beiden traditionellen Modelle, ohne mit deren Nachteilen behaftet zu sein.
- Language
-
Deutsch
- Bibliographic citation
-
Series: CREMA Working Paper ; No. 2021-34
- Classification
-
Wirtschaft
- Subject
-
Governance
CEO
board of directors
supervisory board
management team
CEO
Verwaltungsrat
Aufsichtsrat
Rotation
- Event
-
Geistige Schöpfung
- (who)
-
Frey, Bruno S.
Eichenberger, Reiner
- Event
-
Veröffentlichung
- (who)
-
Center for Research in Economics, Management and the Arts (CREMA)
- (where)
-
Zürich
- (when)
-
2021
- Handle
- Last update
-
10.03.2025, 11:43 AM CET
Data provider
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ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. If you have any questions about the object, please contact the data provider.
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Object type
- Arbeitspapier
Associated
- Frey, Bruno S.
- Eichenberger, Reiner
- Center for Research in Economics, Management and the Arts (CREMA)
Time of origin
- 2021
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