Arbeitspapier

Sollen CEOs rotieren?

Die Institution eines einzelnen CEO (Chief Executive Officer) hat erhebliche Schwächen. Der CEO hat andere Interessen als die Eigentümer und deren Vertreter sowie die anderen Topmanager. Einer einzelnen Person so viel Macht zuzuweisen ist riskant. Der Wechsel eines CEO verursacht hohe Kosten. Jedoch hat auch die traditionelle Alternative - ein kollektiv arbeitendes Top- Management-Team - Nachteile. Eine neue Governance-Institution - ein Team von rotierenden Chief Executive Officers - vereint die Vorteile der beiden traditionellen Modelle, ohne mit deren Nachteilen behaftet zu sein.

Sprache
Deutsch

Erschienen in
Series: CREMA Working Paper ; No. 2021-34

Klassifikation
Wirtschaft
Thema
Governance
CEO
board of directors
supervisory board
management team
CEO
Verwaltungsrat
Aufsichtsrat
Rotation

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Frey, Bruno S.
Eichenberger, Reiner
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Center for Research in Economics, Management and the Arts (CREMA)
(wo)
Zürich
(wann)
2021

Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:43 MEZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Frey, Bruno S.
  • Eichenberger, Reiner
  • Center for Research in Economics, Management and the Arts (CREMA)

Entstanden

  • 2021

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