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Unternehmen zwischen Resignation und Hoffnung: Ergebnisse einer Fallstudie in einem Moskauer Betrieb

Die gegenwärtige Phase des russischen Transformationsprozesses wird als ein Übergangsstadium zwischen der geschlossenen und der offenen Gesellschaft interpretiert. Anhand von Interviews mit Beschäftigten in einem Moskauer Unternehmen wird dokumentiert, wie die Betroffenen diesen kritischen Zustand subjektiv erleben und welche Handlungsoptionen sie angesichts dieser Lage wählen. Diese Handlungsmuster werden unter Bezug auf das Modell von Lazarus (1991) als Bewältigungsversuche von Bedrohung interpretiert. Es zeigt sich, daß die vorherrschenden Reaktionsweisen wenig dazu geeignet sind, zu einer Entschärfung der problematischen Lage beizutragen. Vor diesem Hintergrund werden Anhaltspunkte für die Führung von Mitarbeitern im Stadium des Dazwischen erörtert.

Language
Deutsch

Bibliographic citation
Journal: Journal for East European Management Studies ; ISSN: 0949-6181 ; Volume: 2 ; Year: 1997 ; Issue: 3 ; Pages: 305-337 ; Mering: Rainer Hampp Verlag

Classification
Management

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Boerner, Sabine
Gebert, Diether
Event
Veröffentlichung
(who)
Rainer Hampp Verlag
(where)
Mering
(when)
1997

Handle
Last update
10.03.2025, 11:43 AM CET

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  • Artikel

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  • Boerner, Sabine
  • Gebert, Diether
  • Rainer Hampp Verlag

Time of origin

  • 1997

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