Artikel
Die Implementierung wertefundierter nordamerikanischer Verhaltenskodices in deutschen und französischen Tochtergesellschaften: Eine vergleichende Fallstudie
Viele nordamerikanische multinationale Unternehmen versuchen, standardisierte Verhaltenskodices in ihren europäischen Tochtergesellschaften zu implementieren, um Verhaltenweisen zu kontrollieren und um eine homogene Unternehmenskultur zu entwickeln. Durch die starke nordamerikanische Wertefundierung dieses Instruments kann die Implementierung auf Widerstände stoßen, die sich institutionell, kulturell oder mikropolitisch erklären lassen. Ziel dieses Beitrags ist es, die Akteurswahrnehmungen und -reaktionen in den Tochtergesellschaften zu analysieren, und die damit verbundenen Kontextfaktoren aufzuzeigen. Auf der Basis eines institutionalistischen Bezugsrahmens und anhand einer exemplarischen Fallstudie werden diese Einflussfaktoren in einem deutschen und in einem französischen Kontext vergleichend untersucht.
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Journal: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) ; ISSN: 1862-0000 ; Volume: 25 ; Year: 2011 ; Issue: 1 ; Pages: 5-27 ; Mering: Rainer Hampp Verlag
- Klassifikation
-
Wirtschaft
Personnel Management; Executives; Executive Compensation
Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
International Business Administration
Personnel Economics: Labor Management
- Thema
-
international transfer
code of conducts
value infused practices
country-of-origin effect
intercultural management
Ausländische Tochtergesellschaft
Unternehmenskultur
Unternehmensethik
Arbeitsverhalten
Frankreich
Deutschland
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Barmeyer, Christoph I.
Davoine, Eric
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Rainer Hampp Verlag
- (wo)
-
Mering
- (wann)
-
2011
- DOI
-
doi:10.1688/1862-0000_ZfP_2011_01_Barmeyer
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:44 MEZ
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Objekttyp
- Artikel
Beteiligte
- Barmeyer, Christoph I.
- Davoine, Eric
- Rainer Hampp Verlag
Entstanden
- 2011
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