Corporate governance, compliance & crime

Arbeitspapier

Dieser Dieser Beitrag stellt zur Diskussion, welchen Beitrag die Compliance im Rahmen der Corporate Governance-Forschung einnehmen kann, wie sich diese Einordnung aus einer öko-nomischen Sichtweise heraus begründen lässt und welche Auswirkungen zu erwarten sind. Mag auf den ersten Blick der Begriff der Compliance tatsächlich wie ein alter Wein in neuen Schläuchen erscheinen, zeigt sich bei genauerer Betrachtung dass Compliance-Mechanismen und Maßnahmen im Rahmen der Corporate Governance Forschung einen begründeten Beitrag leisten, der über existierende Mechanismen - wie das Rechtssystem - hinausreicht. Die vorliegende Analyse soll dazu beitragen, eine fundierte Begründung für die Etablierung von Compliance-Maßnahmen zu liefern. Der Beitrag setzt dort an, wo bisherige Maßnahmen nicht oder nur unzureichend greifen: auf der Ebene der Unternehmensleitung.Beitrag stellt zur Diskussion, welchen Beitrag die Compliance im Rahmen der Corporate Governance-Forschung einnehmen kann, wie sich diese Einordnung aus einer ökonomischen Sichtweise heraus begründen lässt und welche Auswirkungen zu erwarten sind. Mag auf den ersten Blick der Begriff der Compliance tatsächlich wie ein alter Wein in neuen Schläuchen erscheinen, zeigt sich bei genauerer Betrachtung dass Compliance-Mechanismen und Maßnahmen im Rahmen der Corporate Governance Forschung einen begründeten Beitrag leisten, der über existierende Mechanismen - wie das Rechtssystem - hinausreicht. Die vorliegende Analyse soll dazu beitragen, eine fundierte Begründung für die Etablierung von Compliance-Maßnahmen zu liefern. Der Beitrag setzt dort an, wo bisherige Maßnahmen nicht oder nur unzureichend greifen: auf der Ebene der Unternehmensleitung.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: UO Working Paper Series ; No. 01-12

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Management
• Thema: Corporate Governance ; Compliance-Management ; Normbefolgung ; Rechtsordnung ; Management

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Lehmann, Erik E.
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): University of Augsburg, Chair of Management and Organization
• (wo): Augsburg
• (wann): 2012

Weitere Informationen

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/57888
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:45 MEZ