Betriebsräte in Rollenkonflikten: betriebspolitisches Denken zwischen Co-Management und Gegenmacht

Abstract: "Ziel dieser Arbeit ist es, die Existenz von Rollenkonflikten von Betriebsräten anhand einer Fallstudie zu überprüfen. Dabei sollen die den angenommenen Rollenkonflikten zugrunde liegenden widerstreitenden Rollenverständnisse sichtbar gemacht und davon ausgehende mögliche Folgewirkungen, vor allem im Hinblick auf die Zukunft der Gewerkschaften, kritisch diskutiert werden. Im Mittelpunkt der Studie steht eine quantitative Befragung von Betriebsräten der Duisburger Metallverarbeitung, die in ihren Betrieben als Co-Manager agieren, sowie einer Vergleichsgruppe die kein Co-Management betreibt. Die Arbeit verfolgt eine explorative Strategie. Ohne den Anspruch zu erheben, repräsentative Aussagen für Betriebsräte generell, also branchenübergreifend und landesweit oder auch nur in der deutschen Metallverarbeitung zu treffen, können den Ergebnissen instruktive Anhaltspunkte sowie Anregungen für weitere Forschungen entnommen werden. Die Arbeit ist somit von vorneherein so angelegt, dass sie

Alternative title
Works councils in role conflicts: company policy thinking between co-management and counterforce
Location
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
ISBN
3879888000
Extent
Online-Ressource, 108 S.
Language
Deutsch
Notes
Postprint
begutachtet (peer reviewed)

Bibliographic citation
Profession ; Bd. Folge 43

Classification
Wirtschaft
Keyword
Betriebsrat
Gegengewichtige Marktmacht
Management
Rollenkonflikt
Betriebsrat
Intrapreneuring
Corporate Entrepreneurship
Krisenmanagement
Soziale Rolle
Deutschland

Event
Veröffentlichung
(where)
München
(who)
Hampp
(when)
2004
Creator

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-324356
Rights
Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Last update
25.03.2025, 1:54 PM CET

Data provider

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Time of origin

  • 2004

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