Betriebsräte in Rollenkonflikten: betriebspolitisches Denken zwischen Co-Management und Gegenmacht
Abstract: "Ziel dieser Arbeit ist es, die Existenz von Rollenkonflikten von Betriebsräten anhand einer Fallstudie zu überprüfen. Dabei sollen die den angenommenen Rollenkonflikten zugrunde liegenden widerstreitenden Rollenverständnisse sichtbar gemacht und davon ausgehende mögliche Folgewirkungen, vor allem im Hinblick auf die Zukunft der Gewerkschaften, kritisch diskutiert werden. Im Mittelpunkt der Studie steht eine quantitative Befragung von Betriebsräten der Duisburger Metallverarbeitung, die in ihren Betrieben als Co-Manager agieren, sowie einer Vergleichsgruppe die kein Co-Management betreibt. Die Arbeit verfolgt eine explorative Strategie. Ohne den Anspruch zu erheben, repräsentative Aussagen für Betriebsräte generell, also branchenübergreifend und landesweit oder auch nur in der deutschen Metallverarbeitung zu treffen, können den Ergebnissen instruktive Anhaltspunkte sowie Anregungen für weitere Forschungen entnommen werden. Die Arbeit ist somit von vorneherein so angelegt, dass sie
- Weitere Titel
-
Works councils in role conflicts: company policy thinking between co-management and counterforce
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
3879888000
- Umfang
-
Online-Ressource, 108 S.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
Postprint
begutachtet (peer reviewed)
- Erschienen in
-
Profession ; Bd. Folge 43
- Klassifikation
-
Wirtschaft
- Schlagwort
-
Betriebsrat
Gegengewichtige Marktmacht
Management
Rollenkonflikt
Betriebsrat
Intrapreneuring
Corporate Entrepreneurship
Krisenmanagement
Soziale Rolle
Deutschland
- URN
-
urn:nbn:de:0168-ssoar-324356
- Rechteinformation
-
Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
25.03.2025, 13:54 MEZ
Datenpartner
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Hälker, Juri
- Hampp
Entstanden
- 2004
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