Determinanten betrieblicher Zusatzleistungen

Arbeitspapier

Die genauen Motive, warum Betriebe neben dem Lohn zusätzliche Leistungen gewähren, sind bis heute nicht geklärt. Auf der Basis des IAB-Betriebspanels aus dem Jahr 2000 untersucht die vorliegende Arbeit die existierenden Erklärungsansätze auf ihre empirische Evidenz. Dabei wird eine Vielzahl unterschiedlicher Leistungsformen sowohl einzeln als auch in ihrer Summe analysiert. Die Schätzergebnisse machen deutlich, dass sowohl Verhandlungs- als auch Anreiztheorien eine wichtige Rolle bei der Gewährung zusätzlicher betrieblicher Leistungen spielen. Die reine Substitution zwischen Lohn und zusätzlichen Leistungen findet keine Bestätigung. Betriebliche Zusatzleistungen scheinen auch nicht gewährt zu werden, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu verbessern.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: Diskussionspapiere ; No. 35

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft ; Nonwage Labor Costs and Benefits; Retirement Plans; Private Pensions ; Compensation Packages; Payment Methods
• Thema: betriebliche Zusatzleistungen ; Anreiztheorie ; Verhandlungsansatz ; Marktansatz ; Wettbewerbsansatz ; Betriebliche Sozialleistungen ; Leistungsanreiz ; Lohnverhandlungen ; Deutschland

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Lutz, Roman
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik
• (wo): Nürnberg
• (wann): 2005

Weitere Informationen

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/23777
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:42 MEZ