Bericht
Betrieb lernen: Die Bedeutung dualer Berufsausbildung und organisationalen Arbeitsvermögens
Die Studie geht der Frage nach, was am Lernort Betrieb und hier insbesondere in der dualen Ausbildung gelernt wird und welche Bedeutung die erworbenen Fähigkeiten für einen erfolgreichen Erwerbsverlauf haben. Als hierfür zentral wird die Entwicklung "organisationalen Arbeitsvermögens" ermittelt. Gemeint ist hiermit die in der Auseinandersetzung mit einer Erwerbsorganisation entwickelte Fähigkeit, Organisationen, ihre Hierarchieebenen und Funktionsweisen zu verstehen und zu gestalten. Dieses Verständnis wiederum ist eine wesentliche Voraussetzung für einen stabilen Erwerbsverlauf. Herausgearbeitet wird, dass eine gute Ausbildung im Betrieb ein hohes Potential für die Aneignung und Erweiterung "organisationalen Arbeitsvermögens" hat und das System der dualen Ausbildung für die An- und Herausforderungen einer modernen Beruflichkeit geeignet ist.
- ISBN
-
978-3-86593-277-8
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Series: Study der Hans-Böckler-Stiftung ; No. 366
- Klassifikation
-
Wirtschaft
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Pfeiffer, Sabine
Ritter, Tobias
Schütt, Petra
Hillebrand-Brem, Corinna
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Hans-Böckler-Stiftung
- (wo)
-
Düsseldorf
- (wann)
-
2017
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:43 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Bericht
Beteiligte
- Pfeiffer, Sabine
- Ritter, Tobias
- Schütt, Petra
- Hillebrand-Brem, Corinna
- Hans-Böckler-Stiftung
Entstanden
- 2017
Ähnliche Objekte (12)
Organisation vor Technik: die organisatorischen Grenzen des Teleservice
SAP R/3 & Co.: Integrierte Betriebswirtschaftliche Systeme als stille Helferlein des Lego-Kapitalismus
Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers
Automation goes Internet - Work goes Information: Internetbasierte Technologien und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Organisation am Beispiel Teleservice: Vortrag beim VDE-Kongress 2002 "NetWorlds - Leben und Arbeiten in vernetzten Welten"
Teleservice im Werkzeugmaschinenbau: Innovationsparadoxien und Negation von Erfahrungswissen
SInn: Innovation als permanente Herausforderung: Produktlebenszyklus- und wertschöpfungsnetzübergreifende Innovationsstrategien
Organisation vor Technik: die organisatorischen Grenzen des Teleservice
Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers
Digitale Arbeitswelten und Arbeitsbeziehungen: What you see is what you get?
Automation goes Internet - Work goes Information: Internetbasierte Technologien und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Organisation am Beispiel Teleservice: Vortrag beim VDE-Kongress 2002 "NetWorlds - Leben und Arbeiten in vernetzten Welten"
Teleservice im Werkzeugmaschinenbau: Innovationsparadoxien und Negation von Erfahrungswissen
The 'Future of Employment' on the Shop Floor: why Production Jobs are Less Susceptible to Computerization than Assumed
Organisation vor Technik: die organisatorischen Grenzen des Teleservice
SAP R/3 & Co.: Integrierte Betriebswirtschaftliche Systeme als stille Helferlein des Lego-Kapitalismus
Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers
Automation goes Internet - Work goes Information: Internetbasierte Technologien und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Organisation am Beispiel Teleservice: Vortrag beim VDE-Kongress 2002 "NetWorlds - Leben und Arbeiten in vernetzten Welten"
Teleservice im Werkzeugmaschinenbau: Innovationsparadoxien und Negation von Erfahrungswissen
SInn: Innovation als permanente Herausforderung: Produktlebenszyklus- und wertschöpfungsnetzübergreifende Innovationsstrategien
Organisation vor Technik: die organisatorischen Grenzen des Teleservice
Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers
Digitale Arbeitswelten und Arbeitsbeziehungen: What you see is what you get?
Automation goes Internet - Work goes Information: Internetbasierte Technologien und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Organisation am Beispiel Teleservice: Vortrag beim VDE-Kongress 2002 "NetWorlds - Leben und Arbeiten in vernetzten Welten"
Teleservice im Werkzeugmaschinenbau: Innovationsparadoxien und Negation von Erfahrungswissen
The 'Future of Employment' on the Shop Floor: why Production Jobs are Less Susceptible to Computerization than Assumed
Organisation vor Technik: die organisatorischen Grenzen des Teleservice
SAP R/3 & Co.: Integrierte Betriebswirtschaftliche Systeme als stille Helferlein des Lego-Kapitalismus
Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers
Automation goes Internet - Work goes Information: Internetbasierte Technologien und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Organisation am Beispiel Teleservice: Vortrag beim VDE-Kongress 2002 "NetWorlds - Leben und Arbeiten in vernetzten Welten"
Teleservice im Werkzeugmaschinenbau: Innovationsparadoxien und Negation von Erfahrungswissen
SInn: Innovation als permanente Herausforderung: Produktlebenszyklus- und wertschöpfungsnetzübergreifende Innovationsstrategien
Organisation vor Technik: die organisatorischen Grenzen des Teleservice
Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers
Digitale Arbeitswelten und Arbeitsbeziehungen: What you see is what you get?
Automation goes Internet - Work goes Information: Internetbasierte Technologien und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Organisation am Beispiel Teleservice: Vortrag beim VDE-Kongress 2002 "NetWorlds - Leben und Arbeiten in vernetzten Welten"
Teleservice im Werkzeugmaschinenbau: Innovationsparadoxien und Negation von Erfahrungswissen