A diversity of new work organization: human-centered, lean, and in-between

Abstract: "'Lean Production', von Toyota, wird als neues Paradigma für die Organisation der Arbeit in der Automobilindustrie betrachtet. Der Artikel widerspricht dieser These. Ausgehend von Fallstudien in Automobilfirmen in den USA, der Bundesrepublik und Schweden wird die große Variationsbreite von neuen Arbeitsorganisationsformen gut gezeigt. Dabei gibt es sowohl Länderunterschiede als auch Unterschiede zwischen verschiedenen Firmen eines Landes und sogar verschiedene Lösungen in einzelnen Betrieben eines Unternehmens. Wenn es auch einige Elemente gibt, wie beispielsweise Gruppen- oder Teamarbeit, Just-in-time-Zulieferung oder 'Total Quality Management', so gibt es dennoch keine Entwicklung hin zu einem einzigen Arbeitsorganisationsmodell. Die konkrete Form der Arbeitsorganisation hängt vielmehr von einer Vielzahl von Faktoren ab, unter denen das System der industriellen Beziehungen, der Berufsbildung und die Arbeitsmarktsituation besonders hervorzuheben sind." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Weitere Titel
Diversität der neuen Arbeitsorganisation: zwischen menschengerechter und "lean"-Produktion
Standort
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
Umfang
Online-Ressource
Sprache
Englisch
Anmerkungen
Veröffentlichungsversion
begutachtet (peer reviewed)
In: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management ; 1 (1994) 1 ; 39-61

Klassifikation
Wirtschaft

Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Mannheim
(wann)
1994
Urheber
Turner, Lowell
Auer, Peter

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-344725
Rechteinformation
Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Letzte Aktualisierung
15.08.2025, 07:29 MESZ

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Beteiligte

  • Turner, Lowell
  • Auer, Peter

Entstanden

  • 1994

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