Bericht
Wo Arbeitgeber besonders attraktiv sein müssen
Die Fachkräfteengpässe haben stark zugenommen. Aktuell sind 79,5 Prozent aller offenen Stellen in Engpassberufen ausgeschrieben. In vielen Regionen und begehrten Berufen können sich Fachkräfte ihren Arbeitgeber aussuchen. Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke durch Employer Branding wird für erfolgreiches Recruiting immer mehr zur Pflicht.
- Language
-
Deutsch
- Bibliographic citation
-
Series: IW-Kurzbericht ; No. 7/2020
- Classification
-
Wirtschaft
- Event
-
Geistige Schöpfung
- (who)
-
Burstedde, Alexander
Seyda, Susanne
- Event
-
Veröffentlichung
- (who)
-
Institut der deutschen Wirtschaft (IW)
- (where)
-
Köln
- (when)
-
2020
- Handle
- Last update
-
10.03.2025, 11:43 AM CET
Data provider
This object is provided by:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. If you have any questions about the object, please contact the data provider.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. If you have any questions about the object, please contact the data provider.
Object type
- Bericht
Associated
- Burstedde, Alexander
- Seyda, Susanne
- Institut der deutschen Wirtschaft (IW)
Time of origin
- 2020
Other Objects (12)
Pharmazeutische Kernberufe für Frauen besonders attraktiv
Warum nutzen Arbeitgeber Kurzarbeit?
Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze: Ergebnisse einer Online-Befragung
Die sächsische Kultur- und Kreativwirtschaft als Arbeitgeber
Attraktivität von Versicherungsunternehmen als Arbeitgeber für Hochschulabsolventen
Internationalisierung der Bildung: Wie das deutsche Bildungssystem für Menschen aus dem Ausland attraktiver werden kann
Mindestlohn und Tarifgeschehen: Die Sicht der Arbeitgeber in betroffenen Branchen
Formen der Beschäftigung: Empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber
Lehrstellenmangel: Alternativen müssen Lücken schließen
Betriebsgründungen und attraktive Arbeit im Handwerk: Projektbericht zum Forschungsvorhaben der Enquetekommission VI des nordrhein-westfälischen Landtags
Familienunternehmen als Arbeitgeber: Die Einstellungen und Erwartungen junger Fach- und Führungskräfte
Noch 700.000 Ganztagsplätze müssen geschaffen werden
Pharmazeutische Kernberufe für Frauen besonders attraktiv
Warum nutzen Arbeitgeber Kurzarbeit?
Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze: Ergebnisse einer Online-Befragung
Die sächsische Kultur- und Kreativwirtschaft als Arbeitgeber
Attraktivität von Versicherungsunternehmen als Arbeitgeber für Hochschulabsolventen
Internationalisierung der Bildung: Wie das deutsche Bildungssystem für Menschen aus dem Ausland attraktiver werden kann
Mindestlohn und Tarifgeschehen: Die Sicht der Arbeitgeber in betroffenen Branchen
Formen der Beschäftigung: Empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber
Lehrstellenmangel: Alternativen müssen Lücken schließen
Betriebsgründungen und attraktive Arbeit im Handwerk: Projektbericht zum Forschungsvorhaben der Enquetekommission VI des nordrhein-westfälischen Landtags
Familienunternehmen als Arbeitgeber: Die Einstellungen und Erwartungen junger Fach- und Führungskräfte
Noch 700.000 Ganztagsplätze müssen geschaffen werden
Pharmazeutische Kernberufe für Frauen besonders attraktiv
Warum nutzen Arbeitgeber Kurzarbeit?
Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze: Ergebnisse einer Online-Befragung
Die sächsische Kultur- und Kreativwirtschaft als Arbeitgeber
Attraktivität von Versicherungsunternehmen als Arbeitgeber für Hochschulabsolventen
Internationalisierung der Bildung: Wie das deutsche Bildungssystem für Menschen aus dem Ausland attraktiver werden kann
Mindestlohn und Tarifgeschehen: Die Sicht der Arbeitgeber in betroffenen Branchen
Formen der Beschäftigung: Empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber
Lehrstellenmangel: Alternativen müssen Lücken schließen
Betriebsgründungen und attraktive Arbeit im Handwerk: Projektbericht zum Forschungsvorhaben der Enquetekommission VI des nordrhein-westfälischen Landtags
Familienunternehmen als Arbeitgeber: Die Einstellungen und Erwartungen junger Fach- und Führungskräfte