Arbeitspapier

On the incentives to form strategic coalitions in ATM markets

This paper studies ATM coalitions in retail banking. We ask when it is profitable for banks to make agreements which ban direct ATM transaction fees. In the case of a coalition banks loose income from ATM transactions but relax competition in the banking market. We find that such agreements are profitable when the interchange fee is sufficiently high. When banks can collude on the interchange they always form a coalition. Coalitions may harm consumers but lead to higher total welfare. Moreover, we find that smaller banks have larger incentives to form ATM coalitions. Investment in ATM networks is typically higher with a coalition.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: IWQW Discussion Papers ; No. 05/2008

Klassifikation
Wirtschaft
Thema
Banking competition
ATM networks
collusion
Bankautomation
Business Network
Wettbewerbsbeschränkung
Bank
Koalition
Theorie

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Wenzel, Tobias
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Wirtschaftspolitik und Quantitative Wirtschaftsforschung (IWQW)
(wo)
Nürnberg
(wann)
2008

Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:42 MEZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Wenzel, Tobias
  • Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Wirtschaftspolitik und Quantitative Wirtschaftsforschung (IWQW)

Entstanden

  • 2008

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