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Vertrauen und Unternehmenskultur im Führungsprozess

"Der Beitrag setzt sich zunächst auf theoretischer Ebene mit der Bedeutung von Vertrauen und Unternehmenskultur auseinander. Die zentralen Aussagen, die entwickelt werden, besagen, dass Vertrauen und Unternehmenskultur eine Möglichkeit für Unternehmen darstellen, einen Handlungsrahmen für die Belegschaft zu schaffen und dass sie in enger Wechselwirkung stehen. Führungskräfte spielen sowohl eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung von Vertrauen und Unternehmenskultur als auch sind diese ein Bestandteil ihres Führungsprozesses. Im empirischen Teil wird eine Längsschnittstudie in einem Großunternehmen vorgestellt, die die Entwicklung des Vertrauens und der Unternehmenskultur im Rahmen einer Reorganisation untersucht. Sie belegt die bedeutsame Rolle der Führungskräfte bei der Gestaltung und Aufrechterhaltung von Vertrauen und Unternehmenskultur. Die Belegschaft zieht ihr Vertrauen in das Unternehmen im organisationalen Veränderungsprozess zurück." (Autorenreferat)

Vertrauen und Unternehmenskultur im Führungsprozess

Urheber*in: Graf, Andrea

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Alternative title
Trust and organizational culture in the management process
ISSN
1439-880X
Extent
Seite(n): 339-360
Language
Deutsch
Notes
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)

Bibliographic citation
Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 1(3)

Subject
Wirtschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Management
Unternehmen
Vertrauen
Unternehmensführung
Unternehmenskultur
Führungskraft
Reorganisation
Großbetrieb
Wertorientierung
Handlungsorientierung
empirisch
empirisch-quantitativ
Theorieanwendung

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Graf, Andrea
Event
Veröffentlichung
(where)
Deutschland
(when)
2000

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-347399
Rights
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Last update
21.06.2024, 4:27 PM CEST

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Object type

  • Zeitschriftenartikel

Associated

  • Graf, Andrea

Time of origin

  • 2000

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