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20 Jahre Rückanpassungsforschung: Eine Metaanalyse

Der Horizont der Reintegrationsforschung wird in jüngerer Zeit stark erweitert. Während frühere Arbeiten vor allem die Rückanpassung untersuchten, heben neuere Arbeiten andere Facetten des Karriereerfolgs hervor. An diesem Wendepunkt ist eine Konsolidierung der zwanzigjährigen Rückanpassungsforschung angebracht. Der Artikel legt die erste Metaanalyse der Rückanpassung vor und bereinigt die empirischen Primärstudien um Stichprobenfehler und Messfehler. Es bestätigen sich hohe Korrelationen zwischen der Arbeitsrückanpassung und vier zentralen Variablen: (1) Klarheit der Reintegrationsprogramme und -prozesse, (2) Rollenklarheit, (3) Rollenbezogene Entscheidungsfreiheit und (4) Rollenkonflikte. Für die Unternehmenspraxis zeigen die Ergebnisse Faktoren auf, mit denen Unternehmen die Rückanpassung ihrer Repatriates an das Heimatland unterstützen können. Für die Personal- und Managementforschung legt die Metaanalyse nahe, den empirischen Fokus auf andere Konstrukte des Reintegrationserfolgs zu verlagern.

Sprache
Deutsch

Erschienen in
Journal: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) ; ISSN: 1862-0000 ; Volume: 26 ; Year: 2012 ; Issue: 1 ; Pages: 48-73 ; Mering: Rainer Hampp Verlag

Klassifikation
Management
Personnel Management; Executives; Executive Compensation
International Business Administration
Personnel Economics: General
Thema
readjustment
repatriate management
expatriate management
international assignments
meta-analysis
Auslandsaufenthalt
Karriereplanung
Berufliche Integration
Meta-Analyse

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Schudey, Alexander Paul
Jensen, Ove
Sachs, Steffen
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Rainer Hampp Verlag
(wo)
Mering
(wann)
2012

DOI
doi:10.1688/1862-0000_ZfP_2012_01_Schudey
Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:45 MEZ

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Objekttyp

  • Artikel

Beteiligte

  • Schudey, Alexander Paul
  • Jensen, Ove
  • Sachs, Steffen
  • Rainer Hampp Verlag

Entstanden

  • 2012

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