Hochschulschrift
Mittelständische Familienunternehmen im Generationenwechsel : die Gestaltung des Übergangs als Aufgabe des strategischen Risikomanagements
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783826594045
3826594045
- Maße
-
21 cm
- Umfang
-
XVI, 360 S.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Zugl.: Bochum, Univ., Habil.-Schr., 2000
- Schlagwort
-
Klein- und Mittelbetrieb
Familiengesellschaft
Unternehmernachfolge
Deutschland
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 13:42 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Hochschulschrift
Beteiligte
- Löhr, Dirk
- Shaker
Entstanden
- 2001
Ähnliche Objekte (12)
Mittelständische Familienunternehmen im Generationenwechsel : die Gestaltung des Übergangs als Aufgabe des strategischen Risiko-Managements
Kooperation als Instrument des strategischen Risikomanagements
Gestaltung des strategischen Technologiemanagements für mittelständische Unternehmen
Modellgestützte Risikoanalysen einer Biogasanlageninvestition als Grundlage einer ganzheitlichen Risikobetrachtung und des strategischen Risikomanagements
Gesellschafterkompetenz in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Methodische Unterstützung der strategischen Produktplanung in einem mittelständisch geprägten Umfeld
Methodische Unterstützung der strategischen Produktplanung in einem mittelständisch geprägten Umfeld
Entwicklung eines strategischen Marketingkonzeptes für die mittelständische Holzhausindustrie in Deutschland
Von der strategischen Planung zur strategischen Führung
Mittelständische Familienunternehmen im Generationenwechsel : die Gestaltung des Übergangs als Aufgabe des strategischen Risiko-Managements
Kooperation als Instrument des strategischen Risikomanagements
Gestaltung des strategischen Technologiemanagements für mittelständische Unternehmen
Modellgestützte Risikoanalysen einer Biogasanlageninvestition als Grundlage einer ganzheitlichen Risikobetrachtung und des strategischen Risikomanagements
Gesellschafterkompetenz in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Methodische Unterstützung der strategischen Produktplanung in einem mittelständisch geprägten Umfeld
Methodische Unterstützung der strategischen Produktplanung in einem mittelständisch geprägten Umfeld
Entwicklung eines strategischen Marketingkonzeptes für die mittelständische Holzhausindustrie in Deutschland
Von der strategischen Planung zur strategischen Führung
Mittelständische Familienunternehmen im Generationenwechsel : die Gestaltung des Übergangs als Aufgabe des strategischen Risiko-Managements
Kooperation als Instrument des strategischen Risikomanagements
Gestaltung des strategischen Technologiemanagements für mittelständische Unternehmen
Modellgestützte Risikoanalysen einer Biogasanlageninvestition als Grundlage einer ganzheitlichen Risikobetrachtung und des strategischen Risikomanagements
Gesellschafterkompetenz in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen
Methodische Unterstützung der strategischen Produktplanung in einem mittelständisch geprägten Umfeld
Methodische Unterstützung der strategischen Produktplanung in einem mittelständisch geprägten Umfeld
Entwicklung eines strategischen Marketingkonzeptes für die mittelständische Holzhausindustrie in Deutschland