Lehrbuch
Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Management : Bildung – Motivation – Volition – Kompetenzen - Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für das 21. Jh.
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783863760861
- Maße
-
21 cm
- Umfang
-
III, 151 S.
- Ausgabe
-
2., überarb. Aufl.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Literaturangaben
- Erschienen in
-
Future-Management ; Bd. 6
- Schlagwort
-
Management
Schlüsselqualifikation
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 14:21 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Lehrbuch
Beteiligte
- Wehrlin, Ulrich
- Optimus
Entstanden
- 2014
Ähnliche Objekte (12)
Positive Leadership : Wettbewerbsvorteile durch positive Führung: Flow-Erlebnis - Engagement, Leistungsanerkennung, Motivation - Stärkenorientierung, Kompetenzen - GRID - Denkhüte - Vision, Sinnvermittlung, Beteiligung, Zielvereinbarung.
Mitarbeitermotivation und -leistung im Hochschulmanagement : Verhaltenspsychologie, Motivationstheorie, Motivation durch Ziele, Anerkennung, Begeisterung, Anreize, intrinsische und extrinsische Motivation
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung : zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption
Hochschulmanagement und Führungsmodelle : Managementprinzipien - Management-Systeme und Management-Kybernetik - Motivation - Leistung - Anreizsysteme - Führungsmodelle
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Charismatic Leadership : Theorie und Praxis der charismatischen Führung im Unternehmen - Persönlichkeitsentwicklung - Selbstbewusstsein - Ausstrahlung - Glaubwürdigkeit des Auftretens - Begeisterung - Identifikation - Motivation - Erfolg
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Kompetenzen und Qualifikationen für Hochschulmanager : Schlüssel- und Umsetzungskompetenzen - Führung - Kommunikation - Persönlichkeit - Bildung - Professionalisierung des Hochschulmanagements
Strategisches Personalmanagement : Personalressourcen und Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sichern – Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen
Change-Management : gemeinsam den Change erfolgreich meistern! ; Change-Management - Organisationsentwicklung - lernende Organisation
Mitarbeiterorientierung : gemeinsam in die Zukunft : Wertschöpfung durch Wertschätzung! : Personalführung, Motivation, Personalentwicklung, Kompetenzförderung, Integration, Identifikation, Wertevermittlung, Soft-Skills, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbeteiligung, Leistungsanerkennung, Qualität, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
Positive Leadership : Wettbewerbsvorteile durch positive Führung: Flow-Erlebnis - Engagement, Leistungsanerkennung, Motivation - Stärkenorientierung, Kompetenzen - GRID - Denkhüte - Vision, Sinnvermittlung, Beteiligung, Zielvereinbarung.
Mitarbeitermotivation und -leistung im Hochschulmanagement : Verhaltenspsychologie, Motivationstheorie, Motivation durch Ziele, Anerkennung, Begeisterung, Anreize, intrinsische und extrinsische Motivation
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung : zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption
Hochschulmanagement und Führungsmodelle : Managementprinzipien - Management-Systeme und Management-Kybernetik - Motivation - Leistung - Anreizsysteme - Führungsmodelle
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Charismatic Leadership : Theorie und Praxis der charismatischen Führung im Unternehmen - Persönlichkeitsentwicklung - Selbstbewusstsein - Ausstrahlung - Glaubwürdigkeit des Auftretens - Begeisterung - Identifikation - Motivation - Erfolg
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Kompetenzen und Qualifikationen für Hochschulmanager : Schlüssel- und Umsetzungskompetenzen - Führung - Kommunikation - Persönlichkeit - Bildung - Professionalisierung des Hochschulmanagements
Strategisches Personalmanagement : Personalressourcen und Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sichern – Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen
Change-Management : gemeinsam den Change erfolgreich meistern! ; Change-Management - Organisationsentwicklung - lernende Organisation
Mitarbeiterorientierung : gemeinsam in die Zukunft : Wertschöpfung durch Wertschätzung! : Personalführung, Motivation, Personalentwicklung, Kompetenzförderung, Integration, Identifikation, Wertevermittlung, Soft-Skills, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbeteiligung, Leistungsanerkennung, Qualität, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
Positive Leadership : Wettbewerbsvorteile durch positive Führung: Flow-Erlebnis - Engagement, Leistungsanerkennung, Motivation - Stärkenorientierung, Kompetenzen - GRID - Denkhüte - Vision, Sinnvermittlung, Beteiligung, Zielvereinbarung.
Mitarbeitermotivation und -leistung im Hochschulmanagement : Verhaltenspsychologie, Motivationstheorie, Motivation durch Ziele, Anerkennung, Begeisterung, Anreize, intrinsische und extrinsische Motivation
Transformationale Führung : visionäre charismatische Führung : Leadership mit Werten, Zielen, Visionen und inspirational Motivation erfolgreich umsetzen - situationsbedingte Führung - Charisma/idealisierter Einfluss - Vertrauen - Begeisterung - Leistungssteigerung - Veränderung - Wettbewerbsvorteile
Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung : zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption
Hochschulmanagement und Führungsmodelle : Managementprinzipien - Management-Systeme und Management-Kybernetik - Motivation - Leistung - Anreizsysteme - Führungsmodelle
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Charismatic Leadership : Theorie und Praxis der charismatischen Führung im Unternehmen - Persönlichkeitsentwicklung - Selbstbewusstsein - Ausstrahlung - Glaubwürdigkeit des Auftretens - Begeisterung - Identifikation - Motivation - Erfolg
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Kompetenzen und Qualifikationen für Hochschulmanager : Schlüssel- und Umsetzungskompetenzen - Führung - Kommunikation - Persönlichkeit - Bildung - Professionalisierung des Hochschulmanagements
Strategisches Personalmanagement : Personalressourcen und Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sichern – Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen
Change-Management : gemeinsam den Change erfolgreich meistern! ; Change-Management - Organisationsentwicklung - lernende Organisation