Arbeitspapier
Wende in der Politik - Wende in der Unternehmenskultur?
Der Autor beschäftigt sich in seiner Forschung mit Ziel-und Werteänderungen der ungarischen KMU-s in der Nachwendezeit seit 1989. Als Leitgedanke dient ein Vergleich mit den Zielen und Werten der in Staatseingentum befindlichen Unternehmen vor der politischen Wende. Vor der Folie aufschlussreicher und strategisch bedeutender Tatsachen über die Arbeitsweise, spezifische Unternehmenskulture(en) und zu Paradigmen der politisch-wirtschaftlichen Prägung v.a. des letzten Jahrzehntes vor der Wende werden die Korrelationen und Asuwirkungen des politisch-sozialen Paradigmenwechsels auf Management- und Führungsmodelle, Corporate Policy/Identity und Unternehmenskultur(en) erörtert. In der Schlussfolgerung hebt vorliegende Betrachtung auf relevante Aspekte dieser Korrelationen für ausländische Investoren allgemein sowie konkrete Asuwirkungen auf das Tagesgeschäft und die Ergebnisrelevanz ab.
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Series: Reutlinger Diskussionsbeiträge zu Marketing & Management ; No. 2014-02
- Klassifikation
-
Management
- Thema
-
Ungarn
politische Wende
Ziel-und Wertsystem
soziale Werte
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Nyerki, Emil
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Hochschule Reutlingen, ESB Business School
- (wo)
-
Reutlingen
- (wann)
-
2014
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:45 MEZ
Datenpartner
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Arbeitspapier
Beteiligte
- Nyerki, Emil
- Hochschule Reutlingen, ESB Business School
Entstanden
- 2014
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