Das System Wal-Mart: Strategien, Personalpolitik und Unternehmenskultur eines Einzelhandelsgiganten

Arbeitspapier

Seit der amerikanische Einzelhandelsgigant Wal-Mart durch die Übernahme der Wertkauf-Filialen, Interspar- und Asdamärkte auf dem europäischen Markt Fuß gefasst hat, herrscht Unruhe innerhalb der Branche. Fast alle großen Handelsketten Europas wurden bereits als Akquisitionsobjekte mit Wal-Mart in Verbindung gebracht. Tatsächlich kann der Konzern mit spektakulären Unternehmensdaten, einem rasanten Wachstum und einem hohen Profit aufwarten. Wal-Mart ist der größte private Arbeitgeber in den USA und mit Abstand der größte Handelskonzern der Welt. Sein Expansionsdrang gilt weiterhin als ungebremst. In den nächsten 10-20 Jahren hat Wal-Mart als Ziel erklärt, den globalen Einzelhandel zu dominieren. Nach Meinung vieler Experten hat Wal-Mart aber auch den Handel revolutioniert, indem es dem Discountsystem zum flächendeckenden Durchbruch verhalf und sein System wie Coca-Cola, Disney oder McDonalds als Marke zu etablieren.

Object Details

• Language: Deutsch

References and Relationships

• Bibliographic citation: Series: Arbeitspapier ; No. 20

Classification and Topics

• Classification: Wirtschaft
• Subject: Einzelhandel ; Unternehmenspolitik ; Personalmanagement ; Unternehmenskultur ; Kritik ; Deutschland

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Köhnen, Heiner
• Event: Veröffentlichung
• (who): Hans-Böckler-Stiftung
• (where): Düsseldorf
• (when): 2000

Further information

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/116483
• Last update: 10.03.2025, 11:43 AM CET