Arbeitspapier

Entry and incumbent innovation

We explore how the threat of entry influences the innovation activity of an incumbent. We show that the incumbent's investment is hump-shaped in the entry threat. When the entry threat is small and increases, the incumbent invests more to deter entry, or to make it unlikely. This is due to the entry deterrence effect. However, when the threat becomes huge, entry can no longer profitably be deterred or made unlikely and the investment becomes small. Then the Schumpeterian effect dominates. These results turn out to be very robust.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: Preprints of the Max Planck Institute for Research on Collective Goods ; No. 2010,17

Klassifikation
Wirtschaft
Thema
Innovationswettbewerb
Potenzieller Wettbewerb
Markteintritt
Investition
Theorie

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Weinschenk, Philipp
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Max Planck Institute for Research on Collective Goods
(wo)
Bonn
(wann)
2010

Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:43 MEZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Weinschenk, Philipp
  • Max Planck Institute for Research on Collective Goods

Entstanden

  • 2010

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