Bericht
Zwei Jahre im "neuen Armenien": Politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Im Zuge von Massenprotesten kam 2018 der Oppositionspolitiker Nikol Paschinyan in Armenien an die Macht. Angetreten war er mit einer ambitionierten Reformagenda, die bei der Bevölkerung hohe Erwartungen geweckt hat. Zwei Jahre später lautet die Bilanz 'Work-in-Progress'. Covid-19 durchkreuzt aber nun die (wirtschafts-)politischen Vorhaben der Regierung. Die Krise lässt sowohl negative als auch positive Rahmenbedingungen für die Umsetzung zentraler Reformen erkennen.
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Series: SWP-Aktuell ; No. 28/2020
- Klassifikation
-
Politik
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Smolnik, Franziska
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP)
- (wo)
-
Berlin
- (wann)
-
2020
- DOI
-
doi:10.18449/2020A28
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:41 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Bericht
Beteiligte
- Smolnik, Franziska
- Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP)
Entstanden
- 2020
Ähnliche Objekte (12)
Covid-19-krisen hæmmer dansk vækstpotentiale
Internationale økonomisk-politiske tiltag under covid-19-krisen
Ergebnisorientierte Führung vor und nach der Covid-19-Krise
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Armeniens Beitritt zur Eurasischen Wirtschaftsunion
Zwei Jahre im "neuen Armenien" : politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Zwei Jahre im "neuen Armenien": politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Die COVID-19-Krise nutzen: Es ist Zeit für eine Arbeitsversicherung
Auswirkungen der Covid-19-Krise auf den Arbeitsmarkt in Nordrhein-Westfalen
Covid-19 am Horn von Afrika: Vertrauen schaffen in der Krise
Leistungsmanagement in der Covid-19-Krise: Befunde aus dem IW-Personalpanel
Covid-19-Krise und die erwarteten Auswirkungen auf F&E in Unternehmen
Covid-19-krisen hæmmer dansk vækstpotentiale
Internationale økonomisk-politiske tiltag under covid-19-krisen
Ergebnisorientierte Führung vor und nach der Covid-19-Krise
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Armeniens Beitritt zur Eurasischen Wirtschaftsunion
Zwei Jahre im "neuen Armenien" : politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Zwei Jahre im "neuen Armenien": politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Die COVID-19-Krise nutzen: Es ist Zeit für eine Arbeitsversicherung
Auswirkungen der Covid-19-Krise auf den Arbeitsmarkt in Nordrhein-Westfalen
Covid-19 am Horn von Afrika: Vertrauen schaffen in der Krise
Leistungsmanagement in der Covid-19-Krise: Befunde aus dem IW-Personalpanel
Covid-19-Krise und die erwarteten Auswirkungen auf F&E in Unternehmen
Covid-19-krisen hæmmer dansk vækstpotentiale
Internationale økonomisk-politiske tiltag under covid-19-krisen
Ergebnisorientierte Führung vor und nach der Covid-19-Krise
Die COVID-19-Krise beschleunigt den Strukturwandel in der Arbeitswelt
Armeniens Beitritt zur Eurasischen Wirtschaftsunion
Zwei Jahre im "neuen Armenien" : politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Zwei Jahre im "neuen Armenien": politische Polarisierung manifestiert sich auch in Covid-19-Krise
Die COVID-19-Krise nutzen: Es ist Zeit für eine Arbeitsversicherung
Auswirkungen der Covid-19-Krise auf den Arbeitsmarkt in Nordrhein-Westfalen
Covid-19 am Horn von Afrika: Vertrauen schaffen in der Krise
Leistungsmanagement in der Covid-19-Krise: Befunde aus dem IW-Personalpanel