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Organizational Citizenship Behaviour: Darstellung und kritische Würdigung

Mitarbeiter gehören zu den wichtigsten Ressourcen einer Organisation. Dabei ist der Erfolg einer Organisation besonders von der Leistungsbereitschaft abhängig, welche über die juristisch fixierte Jobbeschreibung hinausgeht. In diesem Zusammenhang liegt seit den 1980er Jahren ein Fokus auf der Erforschung des Organizational-Citizenship-Behaviour (OCB). Im Rahmen dieser Arbeit wird auf Basis der theoretischen Grundlagen zusammengefasst, in welchen Dimensionen sich dieses Verhalten äußert, welche Antezedenzien die Mitarbeiter dazu verleiten, dem OCB nachzukommen, und welche potenziellen Konsequenzen sich für die Organisation ergeben. Darauf aufbauend werden im zweiten Teil Defizite der OCB-Definition und des konzeptionellen Frameworks aufgezeigt, sowie insbesondere die theoretische Herangehensweise an die Konstruktbildung und die Übertragbarkeit des Konzepts auf andere Kulturen diskutiert.

ISBN
978-3-940882-38-7
Sprache
Deutsch

Erschienen in
Series: Ilmenauer Schriften zur Betriebswirtschaftslehre ; No. 3/2012

Klassifikation
Management
Thema
Humanvermögen
Ressourcenorientierter Ansatz
Arbeitspsychologie
Arbeitsverhalten
Verhalten in Organisationen

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Reichwald, Daniela
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Technische Universität Ilmenau, Institut für Betriebswirtschaftslehre
(wo)
Ilmenau
(wann)
2012

Handle
URN
urn:nbn:de:gbv:ilm1-2012200241
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:44 MEZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Buch

Beteiligte

  • Reichwald, Daniela
  • Technische Universität Ilmenau, Institut für Betriebswirtschaftslehre

Entstanden

  • 2012

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