Monografie
Eine transdisziplinäre Konstruktion von Beziehung : Implikationen für Führung, Management und Organisationsentwicklung
- Sprache
-
Deutsch
- Umfang
-
XIX, 318 S.
- Anmerkungen
-
Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 2012
- ISBN
-
978-3-8300-6344-5
- Identifier
-
1021563714
- Reihe
-
Schriftenreihe Strategisches Management; Bd. 133
Thema
Management ; Organisationsentwicklung ; Beziehung ; Hochschulschrift
Beteiligte Personen und Organisationen
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Der Zugriff auf Teile des Objekts ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
15.04.2024, 08:47 MESZ
Objekttyp
- Monografie
Beteiligte
Ähnliche Objekte (12)
Mut im Management : eine konstruktivistische Beobachtung der Relevanz für Führung und Organisationen
Strategisches Management der industriellen Beziehungen : zur Empirie und Theorie des Verhältnisses zwischen Management und Betriebsrat
Die Balanced Scorecard als Managementinstrument in der Bundeswehr : dargestellt am Beispiel des Luftwaffenausbildungskommandos
Beitrag des strategischen Managements zur strategischen Flexibilität von Unternehmen
Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen : Management eines strategischen Rückzugs
Die Mitgliedschaftsstrategie : Wettbewerbsvorteile durch das Management der institutionellen Umwelt
Bondholder-Management : Notwendigkeit - Ansatzpunkte - Integration in den strategischen Managementprozess
Strategisches Management von Kompetenzen in Unternehmensbereichen : eine methodenorientierte Betrachtung
Strategische Unternehmensnetzwerke in Theorie und Praxis : Erfolgsfaktoren eines netzwerkbasierten Managements von Marktpartnerschaften in der Energiewirtschaft
Das Management institutioneller Zwänge : eine Analyse proaktiver und reaktiver Strategien der schweizer Bankenbranche
Strategisches Management im kommunalen Bereich : dargestellt am Beispiel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe
Idealtypen der Rückzugsformierung : dreidimensionale Betrachtung strategischer Rückzugsprozesse
Mut im Management : eine konstruktivistische Beobachtung der Relevanz für Führung und Organisationen
Strategisches Management der industriellen Beziehungen : zur Empirie und Theorie des Verhältnisses zwischen Management und Betriebsrat
Die Balanced Scorecard als Managementinstrument in der Bundeswehr : dargestellt am Beispiel des Luftwaffenausbildungskommandos
Beitrag des strategischen Managements zur strategischen Flexibilität von Unternehmen
Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen : Management eines strategischen Rückzugs
Die Mitgliedschaftsstrategie : Wettbewerbsvorteile durch das Management der institutionellen Umwelt
Bondholder-Management : Notwendigkeit - Ansatzpunkte - Integration in den strategischen Managementprozess
Strategisches Management von Kompetenzen in Unternehmensbereichen : eine methodenorientierte Betrachtung
Strategische Unternehmensnetzwerke in Theorie und Praxis : Erfolgsfaktoren eines netzwerkbasierten Managements von Marktpartnerschaften in der Energiewirtschaft
Das Management institutioneller Zwänge : eine Analyse proaktiver und reaktiver Strategien der schweizer Bankenbranche
Strategisches Management im kommunalen Bereich : dargestellt am Beispiel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe
Idealtypen der Rückzugsformierung : dreidimensionale Betrachtung strategischer Rückzugsprozesse
Mut im Management : eine konstruktivistische Beobachtung der Relevanz für Führung und Organisationen
Strategisches Management der industriellen Beziehungen : zur Empirie und Theorie des Verhältnisses zwischen Management und Betriebsrat
Die Balanced Scorecard als Managementinstrument in der Bundeswehr : dargestellt am Beispiel des Luftwaffenausbildungskommandos
Beitrag des strategischen Managements zur strategischen Flexibilität von Unternehmen
Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen : Management eines strategischen Rückzugs
Die Mitgliedschaftsstrategie : Wettbewerbsvorteile durch das Management der institutionellen Umwelt
Bondholder-Management : Notwendigkeit - Ansatzpunkte - Integration in den strategischen Managementprozess
Strategisches Management von Kompetenzen in Unternehmensbereichen : eine methodenorientierte Betrachtung
Strategische Unternehmensnetzwerke in Theorie und Praxis : Erfolgsfaktoren eines netzwerkbasierten Managements von Marktpartnerschaften in der Energiewirtschaft
Das Management institutioneller Zwänge : eine Analyse proaktiver und reaktiver Strategien der schweizer Bankenbranche
Strategisches Management im kommunalen Bereich : dargestellt am Beispiel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe