Berufliche Weiterbildung älterer Beschäftigter: Elemente einer umfassenden Förderstrategie

Abstract: Nicht wenige Personalverantwortliche hegen Zweifel an der Lernfähigkeit älterer Beschäftigter. Die Forschung belegt indessen nachdrücklich, dass die Lernfähigkeit älterer Beschäftigter während des gesamten Berufslebens intakt bleibt - was für die Lernbereitschaft häufig nicht im selben Maß gilt. Eine nachhaltige Strategie zur Förderung der Lern- und Weiterbildungsbereitschaft setzt an der individuellen Lernkompetenz an. Diese lässt sich als trainierbare Fertigkeit verstehen, die nicht zwangsläufig mit dem Alter abbaut. Sie unterliegt aber persönlichen und unternehmensseitigen Einflüssen, denen ältere Beschäftigte stärker ausgesetzt sind als jüngere. In diesem Beitrag stelle ich einen auf der individuellen Lernkompetenz aufbauenden Ansatz der betrieblichen Lernförderung vor

Location
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
Extent
Online-Ressource, 57-64 S.
Language
Deutsch
Notes
Veröffentlichungsversion
begutachtet (peer reviewed)
In: Seyfried, Brigitte (Hg.): Ältere Beschäftigte: zu jung, um alt zu sein: Konzepte - Forschungsergebnisse - Instrumente. 2011. S. 57-64. ISBN 978-3-7639-4824-6

Keyword
Arbeitnehmer
Lernen
Berufliche Fortbildung

Event
Veröffentlichung
(where)
Bielefeld
(who)
W. Bertelsmann Verlag
(when)
2011
Contributor
Seyfried, Brigitte

DOI
10.3278/111-042w057
URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-52113-5
Rights
Open Access; Open Access; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Last update
14.08.2025, 10:49 AM CEST

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  • Seyfried, Brigitte
  • W. Bertelsmann Verlag

Time of origin

  • 2011

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