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Konflikt ohne Partnerschaft? Arbeitsbeziehungen im Dienstleistungssektor

Der Beitrag setzt sich mit der These von Wolfgang Streeck auseinander, nach der das Konzept der Konfliktpartnerschaft von Müller-Jentsch an Erklärungskraft verloren hat. Mit Blick auf den privaten Dienstleistungssektor wird hier argumentiert, dass der empirischen Diagnose von Streeck in weiten Teilen zuzustimmen ist. Mittelfristig ist mit der Herausbildung einer stabilen Konfliktpartnerschaft in diesem Bereich der Arbeitsbeziehungen nicht zu rechnen. Vielmehr gewinnen staatsnahe Akteure an Bedeutung. Das Konzept von Müller-Jentsch bleibt aber relevant als analytischer Bezugsrahmen und begriffliche Heuristik, um Wandlungsprozesse zu untersuchen.

Weitere Titel
Conflicts without any kind of partnership? Industrial relations in the service sector
Sprache
Deutsch

Erschienen in
Journal: Industrielle Beziehungen ; ISSN: 1862-0035 ; Volume: 23 ; Year: 2016 ; Issue: 3 ; Pages: 366-373 ; Mering: Rainer Hampp Verlag

Klassifikation
Wirtschaft
Dispute Resolution: Strikes, Arbitration, and Mediation; Collective Bargaining
Labor-Management Relations; Industrial Jurisprudence
Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining: Public Policy
Thema
conflict partnership
labour conflicts
service sector
state influence
judicialisation

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Rehder, Britta
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Rainer Hampp Verlag
(wo)
Mering
(wann)
2016

DOI
doi:10.1688/IndB-2016-03-Rehder
Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:43 MEZ

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Objekttyp

  • Artikel

Beteiligte

  • Rehder, Britta
  • Rainer Hampp Verlag

Entstanden

  • 2016

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