Pragmatik der Führung : Modelle kommunikativer Kompetenz

Die Autoren dieses Buches vertreten die These, dass ohne kommunikative Kompetenz keine erfolgreiche soziale Einfluss-nahme mög-lich ist und damit auch keine effektive Füh-rung stattfinden kann. Eine zielgerich-te-te, kompetent praktizierte Kommunikation wird als paradig-matische Voraussetzung angesehen, den Führungsprozess professionell zu gestalten und zu steuern. Über welche Fähigkeiten und Fertigkeiten muss nun eine Führungs-kraft verfügen, um als kommunikativ kompetent zu gelten? Welche grund-legenden Bedingungen der Kommunikations-theorie sind zu beach-ten, um kommunikative Kompetenz aufzubauen und zu optimieren? Und welche pragmatischen Modelle sind geeignet, um der Führungs-person "Werk-zeuge" in die Hand zu geben, die sie erfolgreich anwen-den kann? Die Verfasser gehen diesen Fragen nach und liefern fundierte Erkennt-nisse, die in ein Modell der kommunikativen Kompetenz münden, wel-ches leicht nachvollziehbar eine klare Hand-lungs-orien-tie-rung für die-jenigen anbietet, die besser führen wollen. Darüber hinaus wendet sich dieses Werk an Studierende, Dozenten und Personal-entwickler gleicher-maßen

Location
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
ISBN
9783936755725
3936755728
Dimensions
21 cm
Extent
203 S.
Language
Deutsch
Notes
Ill., graph. Darst.
Literatur- und URL-Verz. S. 173 - 203

Classification
Management
Keyword
Führungskraft
Kommunikative Kompetenz

Event
Veröffentlichung
(where)
Düsseldorf
(who)
VDM-Verl. Müller
(when)
2004
Creator
Dröse, Peter W.
Merkert, Stefan

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Last update
11.06.2025, 2:06 PM CEST

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  • Dröse, Peter W.
  • Merkert, Stefan
  • VDM-Verl. Müller

Time of origin

  • 2004

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