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Führen und Geführt-werden: Leitung und frei-gemeinnützige Tätigkeit

Dieser Artikel zeigt, dass die Führung von Freiwilligen und Non-Profit-Organisationen ein dezentrales Konzept verfolgen sollte, mit einem Verständnis von Stewardship und geringer Kontrolle.

Führen und Geführt-werden: Leitung und frei-gemeinnützige Tätigkeit

Urheber*in: Güntert, Stefan T.; Wehner, Theo

Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International

ISSN
0341-7905
Umfang
Seite(n): 132-135
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)

Erschienen in
Erwachsenenbildung : Vierteljahresschrift für Theorie und Praxis, 54(3)

Thema
Soziologie, Anthropologie
Wirtschaft
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Management
Bildung
Führungskraft
bürgerschaftliches Engagement
gemeinnützige Arbeit
Freiwilligenarbeit

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Güntert, Stefan T.
Wehner, Theo
Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Deutschland, Bielefeld
(wann)
2008

DOI
URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-64522-8
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:27 MESZ

Datenpartner

Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
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Objekttyp

  • Zeitschriftenartikel

Beteiligte

  • Güntert, Stefan T.
  • Wehner, Theo

Entstanden

  • 2008

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