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Führen und Geführt-werden: Leitung und frei-gemeinnützige Tätigkeit

Dieser Artikel zeigt, dass die Führung von Freiwilligen und Non-Profit-Organisationen ein dezentrales Konzept verfolgen sollte, mit einem Verständnis von Stewardship und geringer Kontrolle.

Führen und Geführt-werden: Leitung und frei-gemeinnützige Tätigkeit

Urheber*in: Güntert, Stefan T.; Wehner, Theo

Attribution - ShareAlike 4.0 International

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ISSN
0341-7905
Extent
Seite(n): 132-135
Language
Deutsch
Notes
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)

Bibliographic citation
Erwachsenenbildung : Vierteljahresschrift für Theorie und Praxis, 54(3)

Subject
Soziologie, Anthropologie
Wirtschaft
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Management
Bildung
Führungskraft
bürgerschaftliches Engagement
gemeinnützige Arbeit
Freiwilligenarbeit

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Güntert, Stefan T.
Wehner, Theo
Event
Veröffentlichung
(where)
Deutschland, Bielefeld
(when)
2008

DOI
URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-64522-8
Rights
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Last update
21.06.2024, 4:27 PM CEST

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Object type

  • Zeitschriftenartikel

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  • Güntert, Stefan T.
  • Wehner, Theo

Time of origin

  • 2008

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